“‘停工待岗,期间单方面复工行为无效?’这是不是变相裁员不想给赔偿。”
“深业不是国企吗,国企也这样了?”
一则由深业置地投资发展(深圳)有限公司(以下简称“深业置地投资”)近日发布的员工停工待岗通知引发市场广泛关注。
通知称,持续性的经济下行影响,房地产行业不景气,导致建设项目及运营公司新拓展体量持续减少,是该公司相关部门工作人员被停工待岗的主要原因。
因深业的国企背景,虽通知发出已有一段时间,但相关讨论依旧很浓。
期间,我们致电深业集团有关人员核实了解通知的真实性,这一单位有关人员回应,确有此事,仅是企业内部调整的常规做法,流程均按劳动法依法依规处理。
有知情人士也表示,该公司本身规模就很小,相关行为事实上属于比较正常的企业内部调整动作。
项目持续减少,两年前开始裁员
根据天眼查平台查询信息,深业置地投资成立于2017年,由深业沙河(集团)有限公司100%持股,沙河集团控股股东为深业集团有限公司。目前位于深圳市南山区的深业世纪山谷在售项目即由深业沙河(集团)有限公司开发。
深业置地投资主要业务为代建和物业租赁。企业方面人士表示,目前代建这一块已没有项目在建,早前承建项目全部竣工,相关部门的人员也就分流了;租赁业务则还在继续进行。
不止深业置地投资受到大环境影响,其背后的控股公司沙河乃至深业集团同样受到了不同程度干扰。
公开资料显示,深业集团的房地产业务主要由下属子公司深圳控股、泰富物流、沙河集团等承担,拥有大体量的城市更新货量。
2023年,深业集团实现整体营业收入190.47亿元,同比下降41.03%;归属母公司净利润13.73亿元,同比下降58.2%。主要业务板块中,城市综合开发、运营及管理营业收入100.78亿元,同比减少32.42%;住宅开发与销售营业收入53.35亿元,同比减少62.91%。
不同于网络平台更多聚焦企业运营情况的讨论,有知情人士提到,深业置地投资本身规模就很小,员工人数也就二十多个,于当前大环境形势下,相关行为事实上属于比较正常的企业内部调整动作。
在南方都市报的最新报道中,沙河集团方面也提到,根据新的业务转型定位,深业置地投资自2022年起已开始陆续开展组织架构优化及人员调整工作。目前,除个别员工还在协商外,绝大多数员工均已接受调整或补偿方案,无论是沙河集团还是深业置业投资公司的经营状态均正常。
持续亏损,降本或成必然
尽管内部管理调整展现出积极态势,但从日前深圳控股、沙河股份陆续公布的2024年半年报来看,财务表现仍面临挑战,亏损面还在增大。
8月28日,作为深业集团的上市公司平台深圳控股披露了2024年中期业绩。报告期内,深圳控股实现营业额37.6亿港元,较去年下降约38%;实现毛利10.9亿港元,整体毛利率29%;公司权益股东应占亏损11亿港元,相较去年同期亏损的1.166亿港元,亏损幅度大幅上升。
对此,深圳控股方面给出的解释是现货销售不理想,重点项目未达结转条件,收入结转规模出现较大下滑,存货价值及投资物业公允值减少。以及还包括境外利率环境发生变化,财务成本增加,以及联营公司业绩亏损等。
财报显示,截至6月30日,深圳控股已售未结合同款项约278亿港元,预计要到2024年末、2025年结转。
期内全力以赴推进销售去化,针对主力在售项目,优先考虑周转效率,加速资产出清也被写进了深圳控股的业绩报中。
目前来看,深业的“以价换量”仍在进行中。据市场消息,位于香蜜湖的深业中城近期便推出了一批单价仅6.2万元/平方米起一手公寓,该类产品原价10万~11万元/平方米。
值得一提的是,房地产行业不景气的同时,深业集团坐拥的较大体量城市更新土地储备,因较长的开发周期,还在给企业资金层面带来不小压力。
在今年第三期中期票据募集说明书中,深业集团就经营风险也着重提到,房地产业务占用资金规模较大、项目期限较长,可能会对公司盈利能力带来不确定性影响。
“稳健经营”“提高风险意识”“加速资源变现”等成为了深业集团董事长吕华在该公司2024年上半年经济运行分析会上的关键词。
此外,本次停工待岗事件主体背后的沙河股份,即深业集团下属另一家上市平台,也于8月30日公布了半年报,各项主要数据同样受市场影响明显。
报告显示,沙河股份上半年录得营业收入2.7亿元,同比上年同期下降74.42%;录得归属母公司净利润5410.76万元,同比大幅下滑87.68%。
“绝大部分企业的销售业绩同比都在下降,不降本增效也不符合国企要求。”回到深业置地投资的组织及人员调整事件,有关人士亦表示道。
行业调整阶段,深业面临的情况显然不是个例。
据不完全统计,在已披露上半年业绩预告的A股上市房企中,近50家出现了不同程度亏损,其中不乏多家规模房企。进一步聚焦深圳其他国企,归属母公司净利润大幅下跌同样是上半年成绩单中出现的高频词,地产相关如深振业、南山控股、深物业、天健集团等均出现不同程度归属母公司净利润下行。
严峻的市场环境下,为对抗下行周期,包括部分头部央企、地方国企等在内,除全力推进销售去化、开辟新增长曲线外,不少亦瞄准了组织架构调整,提升管理效率,多层面降本增效,以提升企业发展能力。