搏学大考是什么？

  “搏学”与“博学”谐音，“搏”取自“拼搏进取”的价值观，本质是“以用定考，以考促学”，是想让大家在业务上拼搏的同时，在学识上也能不断进取。

  2011年，搏学大考由左晖先生发起，第一批考生为北京链家的管理层，第二年推广到链家全体经纪人；2018年，向入驻贝壳平台的所有新经纪品牌开放。十四年来，搏学大考随着组织发展也在不断迭代，已经成为贝壳的一项基础设施。截至2023年12月，已经成功举办24届，共计有2807086人次参考。

  今年开始，搏学大考由一年两届改为一年一届，本届全国报名总人数达406092人。11月20日，廊坊城市共有4223人，选择线上三机位方式参加考试，经纪人需要在90分钟内完成100道专业试题。

  为什么要组织搏学大考？

  房地产交易大宗、低频和复杂的特点，导致经纪人需要有过硬的专业能力。组织搏学大考就是希望通过用考试这种“硬”办法，帮助经纪人逐步提升专业能力，进而能够持续为客户提供稳定且高品质的服务。

我们都知道，人单纯靠自觉性，不断激励自己完成持续学习是件非常难的事，专业能力只能靠日复一日的“学习-应用-考试-学习”来养成。

  搏学大考有什么价值？

  从数据视角看：

  （1）业绩，搏学大考中高分人群的业绩是低分人群的2倍左右。搏学大考对新人的影响比对老人的影响更大、更显著 ，例如新人中的高分人群的业绩是低分人群的3.5倍左右。（2）效率，高分人群带看转成交、商机转成交的效率是低分人群的2倍左右。（3）违规，高分人群违规比例只有低分人群的1/4。

  从不同角色视角看：

  （1）对经纪人：以考试促进学习，以学习提升专业。（2）对消费者：保障服务品质，提升消费体验。（3）对品牌：增强企业认同感，提升品牌影响力。（4）对行业：助力行业人才升级，实现行业品质重塑。

搏学的价值总结一句话，就是“帮助服务者服务好消费者”。

  今年为什么将考试频率从一年两次调整为一年一次？

  考试频率的依据：知识是否易变、知识是否繁杂、考生流失率高低、考生专业水平情况等。

　　经纪人搏学大考由一年两次迭代为一年一次的思考：（1）回归“以考促学”，搏学的本质是助力学习，考只是手段，学才是目的。（2）经纪人综合能力有所提升，从业时长更长、流失率降低。（3）学习形式更多样，当前经纪人成长路径更多元，线下培训赋能、线上贝经学堂助力等。（4) 各调研角色声音，更倾向于一年组织一次搏学大考，增加促学的力度和频率。

  在考前学习方面，城市做了哪些事？

  搏学大考前3个月，廊坊城市就进行了搏学大考辅导教材的整理和内化。搏学教材凝聚了许多行业前辈的心血和汗水，每一篇、每一章、每一节，都在不断地打磨与修订。教材内容聚焦经纪人需要掌握的专业知识，侧重解决业务中遇到的常规问题，让经纪人知其然并知其所以然。门店的经纪人在考前也进行了搏学促学，利用晨夕会的时间集中看书学习和刷题练习。

　　门店经纪人表示，搏学不仅帮助我掌握了大量的专业知识，让我在服务客户的过程中可以快速应对税务计算等复杂场景；还帮助我树立了职业自信，赢得了更多客户的信任。”

  房地产市场和行业发展进入了新的阶段，我们深知，应对未来的挑战，唯有持续学习，不断进取，才能实现我们“有尊严的服务者、更美好的居住”的使命！

　　我的上千题，换您零问题。搏学，只为更专业！