为推动房地产行业高质量发展，推广学习工程项目建管先进模式，提高开发企业整体建管水平，提升工程项目质量，中国房地产业协会于2024年6月5-6日开展了第三期“工程质量管理现场研修活动”。

  本次活动得到了中海企业发展集团有限公司、万科企业股份有限公司、华润置地有限公司的高度重视和大力支持，由其推荐了位于北京、杭州、成都等5个城市的12个项目展开，来自11家会员单位的22位项目管理人员参加了实地培训研修。

中海地产北京公司学习现场

  中海企业发展集团有限公司提供了北京的2个项目进行实地研修。在座谈学习中，中海项目人员讲解了中海地产项目工程管理体系、技术质量管控措施及工程数字化管理工具。之后，研修学员参观了中海甲叁號院，实地考察了优化铝板幕墙防渗漏工艺，开缝幕墙配合内层打胶体系，实现了铝板幕墙美观性及功能性于一体。

中海地产北京公司学习现场

  研修活动结束后，各研修学员表示，中海项目工程管理将体系化、精细化、高效化融为一体，开启了项目工程数字化管理新篇章。在北京地区持续打造了高品质项目，展现了中海的城市责任与创新能力，以高品质住宅兑现客户承诺。

万科苏州星湖街·朗拾项目学习现场

  万科企业股份有限公司提供苏州和杭州的4个项目进行实地研修。在苏州的星湖街·朗拾项目工程指挥部，项目负责人介绍了万科集团精益策划体系、安全管理体系、质量管理体系、精工品质体系四大模块的内容以及万科在工程管理方面的执行细则与施工经验。

万科苏州星湖街·朗拾项目施工现场

万科杭州公望项目晨会现场

  在万科杭州公望项目的学习中，万科工程管理部门同时与研修学员针对项目管理过程中容易出现的安全问题、品质缺陷、落地难点进行了广泛交流。实地考察学习时，工程人员对现场全面开线样板、隐蔽工程样板、精装工法样板等进行了详细介绍。

万科杭州星潮映象府项目合影

  华润置地有限公司推荐了四川和合肥6个项目以提供实地研修。在四川的“阅天府、新川印、高新天序、时代嘉玺、上璟润府”的这五个项目涵盖示范区施工阶段、首开后供货阶段、交付阶段等不同阶段的产品展示给研修学员。阅天府分享了外立面铝板金属漆施工工艺以及超大体量示范区施工极限穿插管理经验。新川印、高新天序分享了快速开发下如何做好质量管控。时代嘉玺分享了华润置地高品质交付的管理思路和手段。上璟润府分享了在工期紧张情况下如何通过独特的示范区及产品设计，提高产品附加值以穿越周期。

华润合肥望月项目合影

华润合肥望月项目现场

  在合肥望月项目，工程线管理人员主要详细对项目工程质量管理、安全管理工作进行讲解和管理经验交流；并针对项目管理过程中容易出现的工程质量问题、安全问题、品质缺陷、落地难点等进行了广泛交流研讨。在项目施工现场，研修学员一边观看一边提出疑虑一边听从现场管理人员对现场的样板管理、隐蔽工程施工、精装工法样板等进行详细讲解。

  通过研修学员亲临施工现场与项目工程管理人员座谈和深入交流，感受标杆企业对高品质住宅的承诺兑现。协会根据三期“工程质量管理现场研修活动”学员的反馈，将继续提供行业高品质好房子的项目工程管理层面的交流学习，营造人人重视质量、人人关注质量、人人宣传质量、人人参与质量的良好氛围，以推动房地产市场高质量发展。