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建业地产：低成本土地扩张，省域化步入纵深

建业在房企纷纷回归一、二线城市的时间节点上，依然坚持省域化模式策略，布局三、四线城市。2013年建业地产在业绩和经营表现方面取得了显著的突破，全年销售金额达到140亿，同比上涨35%，超额完成销售目标。

建业地产：低成本土地扩张，省域化步入纵深

业绩同比增三成，三、四线城市维持高贡献率: 　　2013年，建业地产销售稳定增长，共计达成销售金额140.03亿元，较2012年同期增长35.3%，完成全年销售目标126亿元的111%；销售面积204.72万平方米，同比增长29.6%；销售均价达到6840元/平方米，较2012年同期增长4.4%，其销售单价的上涨，主要与建业产品组合及城市结构发生变化有关。; 　　观察建业地产2013年各月销售情况，可以发现一个规律，除一月份因为2012年项目结算原因，销售量较高外，各季度最后一月为单季度内销售最好的一个月。3月、6月、9月和12月呈阶梯式增长，最后12月达到峰值，这种现象符合房企抓季末加快去化的传统做法，另一层面也反映出市场在3月份新“国五条”出台后的稳定走势。3月份之后，建业单月销售额波浪式前进，12月份达到最高，为22.07亿元。市场的回暖催生了刚需项目的巨大需求，成为刚需类产品去化的良机，企业随之加大旗下中低档项目去化力度，实现整体业绩的提升。 [详细]

低成本土地扩张，支撑企业利润空间: 2013年上半年，建业地产的毛利率保持在较高水平，虽然同比仅小幅上涨0.5个百分点，但36.3%的毛利率仍略高于行业平均水平。建业之所以能够保持较为理想的毛利率主要是因为其作为河南本土企业，能够以低价或者零溢价的拿地成本拿地。数据显示，企业2013年土地储备的平均地价约为694元/平方米，仅为其全年销售均价的10.1%。; 2013年前十一月，建业在郑州新增土地9幅，其中仅有1幅地块具有6%的溢价率，8幅地块全部以底价成交，在郑州的平均拿地成本为922元/平方米。在2013年土地市场如此火爆的局面下，建业在郑州这一、二线城市依然能够以零溢价、底价拿地，这与建业深耕河南、本土拿地有关。 [详细]

省域化发展战略步入纵深，重提郑州战略地位: 建业省域化模式一直备受争议，很多人认为跨区域战略才能为企业带来更多的活力和更广阔的前景，例如，龙湖就已经褪去重庆的地域标签，布局全国。但建业却依然“我行我素”，坚持着自己的省域化模式，特别是在2013年这样一个众房企频频一、二线城市拿地趁机回归一、二线城市的节点，建业依然将进入30-40个县级城市作为战略纵深阶段的发展计划，此举是建业对我国三、四线城市发展极具信心的表现。; 十几年前建业为了实现省域化发展，将人力物力从郑州转移至市县，因此，虽然近几年建业在河南的市场占有率呈现逐年上涨的趋势，但是其在郑州销售额占比逐年下滑。而现在建业将利用土地市场和县级市场的积累，把实现郑州市场占有率第一作为其下一阶段发展的目标，从其土地策略中可窥一二。2012年前十一个月建业在郑州的拿地面积仅占新增土储的2成，而2013年建业共新增土地储备521万方，其中郑州拿地171万方，占比增至33%，建业已将扩大郑州市场作为了其战略核心。[详细]

海外发债持续，改善企业债务结构: 据建业地产2013年中期报告数据显示，上半年末建业持有现金59.8亿元，远远超过其9.3亿元的短期有息负债。企业融资成本持续下降，上半年平均融资成本为8.4%，同比下降4.5个百分点，其净负债率也降低至49.6%。另外，建业增加了长期债务比例，并将短期负债调节到可控范围内，短期负债占比从2013年年初的21.5%下降到年中的11.4%，债务结构得到进一步的优化。从财务状况分析中，我们可以发现建业短期债务占比很小，目前现有资金没有还贷压力。; 继1月发行2亿美元的优先票据后，5月23日，建业又在香港成功发行5年期4亿美元优先票据，年利率仅为6.5%。这笔资金目的便是全面赎回或者购回优先票据、购买土地和一般企业用途。随后，建业于6月赎回了其在2010年10月发行的3亿美元年利率为12.25%的优先票据，通过用低息票据置换高息票据的举措，企业有效地降低了融资成本。海外发债是企业获取资金支持的重要渠道，不仅解决了还债之需，还有效的降低了自身融资成本，改善债务结构。 [详细]

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