左皓：“好房子”的建造理念与实践

  4月8日，第九届“广厦奖”表彰暨2020年房地产信用企业颁牌活动在广西南宁举行。北投地产集团董事长左皓总结了好房子的八大标准，北投地产也一直坚守这样的理念，谨记作为国企的使命和担当，打造出了吉祥·凤景湾、北投荷院等受到大众喜爱、经受得住“广厦奖”重重考验的好房子。

致匠心 筑美好

       左皓董事长首先向大家介绍了北投地产的核心理念——致匠心，筑美好。他说，匠心是广大的建筑者们对产品本身的致敬，让建筑更加有温度，不断满足老百姓对美好生活的向往，这是我们的初心也是匠心，更是作为国企的使命与担当。

紧跟时代造好房

      2021年，新冠疫情的影响仍在继续，加之国家“三条红线”和“房住不炒”的方针指引，房地产行业已经从规模红利、金融红利转变为管理红利、产品红利。

      “创业初期是看胆量，创业中期是看管理，创业后期看文化。”左董认为，行业的转变意味着各开发商不仅仅是满足人民的住房需要，更多是要围绕着舒适、舒心、安心，造出好产品好房子。

好房子的八大标准

  01

  匠心设计，情怀升华

  好房子不仅是满足住房的功能，更多的是满足人民对美好生活的向往，而这就必须从设计方面想办法。

设计进阶

  设计的几个阶段：

  ▲首先要达到安心舒适，满足居住的功能性，做到南北通透、主客分区等，这是最基本的。

  ▲其次要时尚美观，美好的事物总是让人赏心悦目，美观有质感的住宅则让我们的生活品质得到提升。

  ▲再次是精神寄托，产品本身要有文化的沉淀，要有情怀。回家的感觉就是VIP，下了班就想回家，其本身的魅力就在于有好房子、有舒适的家、有呵护、有爱，才有情感的寄托。

  ▲最后是文化传承，文化是企业最好的产品，需要对建筑本身下足功夫，融合中华民族文化，做好文化传承，这也是作为国企的责任和担当。

  02

  建筑质量安全把控

  很多开发商包括头部企业最头疼的问题在于质量，如何从材料、工艺、过程细部节点等全方位进行把控？

三维管控

  第一个维度，利用四个基本要求和三个基本方法保证质量优先；

      第二个维度，从项目前期、施工过程、项目后期到交付阶段实施全程管控；

      第三个维度，从拿地到方案设计、到智慧社区、物业服务，打造一个安全宜居的居住环境。

  03

  地段优良，资源丰富

      并不是市中心就是好地段，适合自己的才是最好的房子。需要学区房，名校环绕就是最好的房子；需要地铁交通便利，地铁周边就是最好的地段。

  04

      小区配套设施齐全

      老百姓现在健身的方式开始转变，公共设施配置是否齐全，社区内是否有健身的场地、健走的跑道等，这是好房子的又一标准。

  05

  绿色、生态、和谐、宜居

  虫鸣鸟叫、鸟语花香，自然的和谐发展是高层次的发展，但需要不断地引导。开发商应该沉下心来研究，开发项目不仅仅是起高楼，“好房子”更要注重人与自然的和谐。

  “好房子”要有好的规划、好园林、好外观、绿色建筑节能环保，一方面企业家要更多关注或者投入，实实在在沉下心来做有意义的事情，另一方面政府监管部门和相关单位、部门出台相关的规划和要求。

  06

  社群丰富，邻里和谐

  俗话说远亲不如近邻，开发企业应该尽可能在设施、文化上把大家的关系串起来，毕竟有一个好邻居或者好环境，心情总是愉悦、幸福的。

  比如业主食堂，既能满足需求，又能联络感情；通过活动以及其他方面的相关文化，比如广西有很多山歌，撩歌是本土的民族特色，可以做更多的事情，让文化回归生活。

  07

  智能家居，科技生活

  企业建造好房子，未来确实需要在智能方面做更多的事情，智能家居、未来科技化以及5G等技术的落地，实现智能化与房地产的双向赋能，但现在的水平还是不足。

  08

  品牌物业，贴心服务

  物业有可能伴随着业主很多年，物业管理的好坏是直接关系好房子以及好生活最长期、最深远的事情，所以好物业一定是开发商比较关键的组成部分。

  物业不能只完成收物业费、保证没有小偷等粗暴的原始业务，更多的是扩展，当家里没人时、当快要下雨时、当社区或小区有突发情况时及时出现，当回家时有宾至如归的感觉，只有这样的房子才能长久，真正做到安居乐业的基本要求。

  以上是北投地产集团董事长左皓总结出的好房子的八大标准，北投地产也一直坚守这样的理念，谨记作为国企的使命和担当，打造出了吉祥·凤景湾、北投荷院等受到大众喜爱、经受得住“广厦奖”重重考验的好房子。