[克而瑞]雅居乐:大幅降价为哪般?

2014-08-29 09:04:44

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  • 城市:全国
  • 发布时间:2014-08-29
  • 报告类型:企业监测分析
  • 发布机构:克而瑞

  分析师/CRIC研究中心朱一鸣、洪圣奇(香港)

  上半年均价降14%,毛利率受损不明显

  2014年上半年,雅居乐累计预售金额为216.7亿元,同比增长34.2%,累计预售建筑面积220.4万平方米,同比增长61.8%,完成 全年业绩目标的45.1%。在上半年房地产市场持续低迷的情况下,雅居乐上半年的销售业绩较为令人满意,目标完成程度在整个行业中也处于中上水平。可以看 出,在经历了三年未能完成销售目标的打击之下,雅居乐加大了营销力度,但是由于今年整个房地产市场的表现都不乐观,想要完成480亿的年销售目标仍有一定 的难度。

  另一方面,雅居乐项目的平均售价一路下跌,2014年上半年均价为9832元/平方米,和2013年同期相比降幅达14.4%。由于资金紧张、 库存量高,从今年年初开始雅居乐一直在实行降价跑量的策略。2月,常州雅居乐星河湾跳水降价,打出5380元/平方米的超低价格震惊了整个房地产市场,随 后雅居乐华东、华南的项目纷纷打出五折、六折的甩卖口号,甚至连旅游地产项目也未能幸免,全线优惠。

  和价格的大幅度跳水相比较,雅居乐的利润率并未大幅下降。2014年上半年,雅居乐的毛利率为35.4%,和2013年相比仅下降了1.1个百 分点;净利率14%,下降3个百分点。利润率受损轻微的原因在于随着价格的下滑,但同时,土地增值税也得到了相应的降低。下半年,雅居乐将继续保持上半年 的价格策略,同时希望将毛利率保持在33%左右。

  库存集中在华南、西南,拿地速度明显放缓

  土地方面,上半年的储备量维持了和去年同样的水平,库存量依旧偏高。为了减少库存,上半年雅居乐新项目放缓动工,旧项目持续推量去化。

  从上半年土地储备结构来看,珠三角、海南省和中西部的占比较高。雅居乐有超过一半的项目是在广东省内的,虽然从2012年起有逐步向长三角地区 转移的趋势,但区域的集中程度和其他龙头企业相比依然较高。中西部的土地储备主要集中在云南省,和海南一样,这部分的土地主要是用于旅游地产开发的,土地 的消化周期较长。

  上半年,雅居乐明显放慢了拿地的速度,在国内除了海南和云南旅游项目土地的补充外,只新增了两块土地,分别位于长沙和佛山。另外,马来西亚也有 两块土地被购入。马航事件之后,雅居乐是首个在马来西亚加注的房企,由于国内房地产市场下行,海外投资超过20%的利润率对雅居乐来说具有较大的吸引力, 但同时也伴随着上行的风险。新增土地中,长沙地块位于宁乡县灰汤镇,楼板价只有442元/平方米。由于负债率较高,下半年雅居乐依然会谨慎拿地,但是未来 可能会增加更多类似的郊区地块,用来建设刚需类产品,优化产品结构,改善目前资金紧张的局面。

  旅游地产依赖程度过高,产品结构失衡

  在雅居乐的所有项目中,绝大部分都是中高端产品和旅游地产,这两类产品的共同特征是都不能快速去化,投资周期长,也因此造成了公司资金压力越来 越大的局面。比如,雅居乐在南京有6个项目,其中4个都是豪宅类的高端产品,而另外两个刚需项目都是今年上半年才开盘的。近一两年来,雅居乐已经意识到产 品结构必须做出调整,在上半年的去化中,81%为刚需类产品,但遗憾的是总体局面依然没有太大的改观。下半年,雅居乐计划推出12个新项目,继续主打刚需 路线,进一步改善产品结构。

  旅游地产方面,上半年216.7的销售金额中,有25%-30%来自旅游地产,其中海南清水湾项目上半年的销售金额48亿元,占整体销售额的 22%,业绩十分突出。清水湾作为国内标杆旅游地产项目之一,表现确实有众多可圈可点之处。但旅游地产存在一些无法忽视的问题:第一,旅游项目会受到季 节、地域环境、政策、社会潮流等诸多因素的影响,需求没有保证,尤其在国内,度假概念比较弱,因此大部分都是投资客购买,但近年来旅游地产价格上涨,投资 优势下降;第二,营销成本较高,比如清水湾的营销活动通常为异地营销,大型推介会、巡展、演唱会等等,其营销推广的开支和一般楼盘相比要高出很多;第三, 由于房地产市场的缩水,今年上半年雅居乐旗下的旅游地产均出现了大幅度的折扣,清水湾的平均售价也是一路下滑;第四,旅游地产的回款率较低,清水湾上半年 的回款率为52%,和去年相比已有所进步,并且公司已成立了专门的委员会,进一步改善状况。

  由于目前我国旅游地产仍处于探索阶段,其未来是扑朔迷离的。举个云南原乡的例子,去年11月底开盘,首推房源约2400套。根据年底发布的数 据,该项目已销售400套房源,销售金额超过5亿元。但自此之后再无相关的销售数据披露。根据当地人士反映,其销售情况并不乐观,尤其是大户型,去化速度 很慢。雅居乐可能本想在腾冲复制清水湾的运作模式,但似乎遇到了水土不服。首先,不同于2009年,目前已有多家房企涉足旅游地产领域,仅仅在腾冲县也已 有20多家企业计划建设19个旅游项目,并且这些项目的形态都很类似,同质化现象非常严重;其次,临近地区如丽江、西双版纳旅游地产的发展都会给腾冲的项 目带来的一定的冲击,造成板块内外兼忧的局面;最后,腾冲是一个交通闭塞、消费水平较低的地方,在吸引力上远远不及旅游胜地海南,市场接受程度不高。

  雅居乐如果坚持主打旅游地产,必须要积极探索新的运作方式。换个角度看,旅游地产目前的不成熟其实也意味着未来发展潜力的巨大。雅居乐近期在原乡的推广方面有了新动作,将腾冲当地文化和产品相结合,下半年将推出杨丽萍的舞蹈演出,希望可以借此突破困境。

   补充说明:此报告仅为企业业绩发布后的及时快评,后期CRIC研究中心还将有详实的半年报分析报告推出,敬请关注!

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