[克而瑞]许家印如何同时拥有海花岛和1600亿？

  许家印投资了1600亿元的海花岛最近是业内热门话题。电视、报纸、户外广告、网站、微信推广，甚至你的朋友共同组成了刷屏大军，让你想不知道也难。

  海花岛如何宏伟壮观，本报告就不再重复了。让我们换换口味，从另一个热门话题——资产证券化的角度来研究一下这个耗资高达1600亿元的项目。

  首先，要强调的是，海花岛与恒大的传统房地产开发项目有很大不同，因而投入资金更多，资产类型更丰富。这些资产有通过各种手段实现融资的可能，可以做一部很好的教材案例。

  1、恒大为海花岛单独成立了产业集团，或不在上市公司中。根据恒大地产2014年年报，土地储备中没有海花岛项目，旗下子公司列表中也没有列出海花岛项目公司；2015年中报的新增土地储备列表中，儋州仅有恒大金碧天下(三期拓地)。可见恒大对该项目十分重视，将其作为独立产业进行运营。

  2、持有物业占比大于销售物业。恒大以往的大盘项目，如海上威尼斯、海口文旅城等，均有大体量持有物业如酒店、娱乐场所等，但仅是作为项目配套，总体体量小于销售物业。而海花岛的持有物业体量占比更大，可见销售对于海花岛来说仅是补充流动资金作用，拥有长期、可持续的运营收入才是主要目的。

  3、业态远比传统旅游地产丰富。传统旅游业态的配套以餐饮、酒店为主，根据恒大宣传，海花岛上共有上百种业态。已公布的业态类型，我们按照收入来源将已公布业态分为七种，如下表：

  海花岛的资产规模庞大，收入来源也有多个种类。如果通过规划，使销售有分期、可持续的增长，再加上运营收入逐步稳定，那么整体在香港借壳上市的可能性最大，也对恒大最有利。

  如果采用的是资产证券化(ABS)，或类资产证券化如REITS等手段，则可按收入来源的不同，打包成各种形式进行融资。我们根据以往的案例和最近的金融创新趋势，列出了五种融资手段，如下表：

  这五种融资手段中，有两种属于资产证券化，也就是最近最火的ABS，是指将缺乏流动性但其未来现金流可预测的资产集合、建池，以资产池内资产所产生的现金流作为偿付基础，通过风险隔离、信用增级和资产重组等技术处理，在资本市场上发行资产支持证券的结构融资过程。目前国内的资产证券化有信贷资产证券化和企业资产证券化两种。

  信贷资产证券化方面，海花岛可能产生的信贷资产主要还是销售尾款，即和世茂此前首单购房尾款ABS相同，在收到首付、购房按揭批复前，以对其购房者的购房尾款应收账款作为基础资产融资。若按首付30%计算，假设恒大首期销售50亿元，那么就能产生35亿元的购房尾款，资产规模并不小。

  人话：这是最近最火的一种融资手段，无论是国家层面还是企业层面都在尝试，用一句 通俗的话概括即“用别人欠我的钱作为抵押去借钱”：我借给大鸟村村委会500万，约定每年还我100万，还5年；我现在缺钱，就以把这部分债务卖给你为名 义，问你借500万；我每年还你100万，再付你利息；大鸟村村委会按约定还完了，我们之间的关系也就结束了。

  企业资产证券化方面，从概念上看，海花岛的业态中能够以此方式融资的主要是主题乐园、演艺等门票收益权，之前的成功案例有华侨城的欢乐谷主题公园入园凭证专项资产管理计划。不过，企业资产证券化对于资产带来的现金流稳定性有极高的要求，以确保企业每年能按时支付本息。海花岛为旅游项目，地理位置又在最南方，门票收入易受到节假日、季节等因素影响，项目成熟前采用企业资产证券化的手段融资并不存在可能。

  人话：这种手段其实很早就有，在房地产领域大多用于BOT类的项目，替政府干活收 益稳稳的。简单来说，就是“拿我未来一定能收到的钱作为抵押借钱”：我的游乐场每年能卖掉门票500万；我把游乐场未来5年收入卖掉，你买80%，为了表 示信心我自己也买20%；每年我必须给你400万门票钱再付你利息，如果门票卖不了那么多就从我自己应该分得的100万里取了补给你；游乐场始终是我的！

  类资产证券化则主要包括房地产信托投资基金和商业信托模式上市，本质上亦是利用资产融资增加流动性的手段。

  房地产信托投资基金(REITS)需要稳定的租金回报，因此主要应用于成熟的商业物业，并且投资者更青睐一线城市核心地段的办公物业的资产包。REITS对企业的资产结构最有利的，周期也最长，打包上市的资产能实现出表，并且没有规定期限，能够长期像上市公司一样在证券交易所进行交易，唯一需要注意的是资产负债率不得超过45%，分红比例必须高于90%。然而，在中国，自2005年越秀房托上 市后便再无成功的“正统”案例。并且从越秀房托的资质来看，“国企红筹背景”，“广州和上海的办公楼”等关键词，不是其他房企能模仿得了的条件。至于苏宁 云商的所谓“REITS破冰”，在商业物业打包上市后，租金来源均是苏宁云商自身，并以此为手段使租金回报“稳定”，将造成流动性减弱以及运行期限短，对 企业来说并不能享受传统REITS带来的良性循环性回报，更像是企业急于融资之举。

  人话：REITS对资产的要求最高，所以当前即便万科、万达也在努力，但做出来的 只能称为“类REITS”。REITS的意思比较像是“把高大上、收入稳定的办公楼打包成一个公司上市融资”：我把一堆淮海路办公楼打包上市卖给你；每年 把租金的90%给你；办公楼当然也归你，会升值哦；收入是稳稳的幸福！

  商业信托(BT)的成功案例更少，金茂投资采用此方式上市成功被认为是一种创新。商业信托大部分应用于酒店等商业物业，具体优势和REITS基本相同，但比BT对上市主体的限制更小，比如并没有限制分红比例和负债规模，以及资产可以是未成熟、开发中的物业。 也就是说，对于投资者，BT的风险更高，但带来的回报也高，并且成长性强。在海花岛案例中，酒店业态占极大比例，并且均未开业，理论上来看能采用BT模 式。不过，鉴于金茂投资的资产大部分位于一线城市核心地段，颇合海外投资者的“胃口”，海花岛要进行类似操作，并获得高估值还要看整体运营情况。

  说人话：BT和REITS的区别主要在操作难度和限制：我开了2家酒店，有1家酒 店还在造，并打算继续扩张；我需要更多的钱来完成我的霸业，于是找了乡亲们一起投资，所有的运营管理全部托付给我；最开始几年可能分红少点，所以我也不作 承诺，但我相信未来钱会越来越多滴；如果运营了好，说不定我还会再借钱扩张；酒店资产是大家滴；想刺激就找我！

  最后一种独立的融资类型是融资租赁，在房地产行业并不多见，因为用于融资主体主要是寿命较长、价值较高的大型机器设备等，此前海南绿城曾向中交建融租赁融资。而普通房企这部分资产的价值并不高。不过，海花岛上有大体量各种主题的游乐设施，如果在建设初期能采用融资租赁手段融资，将能减少资金占用。

  说人话：融资租赁在房企中用的真不多，简单来说是：我想买一堆进口烧烤机开一家高 端烤羊肉串店但没钱(或者我有一堆进口烧烤机但缺钱)；于是让隔壁老尹帮我买下来，再问老尹租10年；老尹考虑了买进口烧烤机的价格和花掉这笔钱的资金成 本后定个租金，每季度问我收租；10年后，我可以问老尹买下这批进口烧烤机；如果我不买，进口烧烤机就归老尹，爱卖爱砸怎样都行！