房玲 陈家凤2020-09-01 11:05:54
导读:
去化率滑坡,拿地权益比离目标权益比65%尚存差距,大飞机战略能否打响2020-2024年利润之战?
【去化率滑坡,城市覆盖有余但深耕不足】上半年世茂实现签约金额1104.8亿元,同比增长10.1%,完成全年销售目标的36.8%。销售增速位列TOP10第二,主要得益于合作开发撬动规模提速,以及新进入城市数量不断扩大。世茂城市覆盖有余,但深耕效能略显乏力,2017年至今年均单城市产能维持21亿元左右,与深耕型头部房企存在差距。上半年世茂平均去化率大幅下滑至40.5%,不过下半年其可售货值充裕且结构健康,完成全年目标压力不大。
【拿地权益比离目标权益比65%尚存差距】世茂上半年拿地态度相对积极,拿地销售比0.59,远高于同期TOP10。2020-2024年被管理层定义为做强权益利润阶段,但期内世茂拿地权益比59.5%,离目标权益比65%尚存差距。世茂持续布局三四线,三四线拿地建面占比45%,未来三四线去化或将面临潜在风险。世茂土储资源优质,大湾区和长三角货值合计占比过半,总货值超14500亿,可满足未来5-6年结算需求。
【盈利水平稳健,财务结构保持合理水平】期内世茂实现地产开发结转收入614.66亿元,同比增长15.46%。综合毛利率为30.23%,同比增加0.14pct,毛利指标优于净利润指标,主要源于合作开发比例上升、费用率上升和投资物业重估减少。上半年末世茂持有现金为699.21亿元,较期初增长17.3%,现金短债比明显提升至1.77,长短债务比2.57,财务结构目前仍保持合理区间。
【营收和利润增长保障不足】值得关注的是,世茂预收账款对结转收入的覆盖倍数处于龙头房企的较低水平。上半年末,龙头房企预收账款/结转收入平均是1.86,而世茂仅有0.77,或将影响企业未来营收和利润增长。结合企业销售去化率下滑,或将给企业现金流带来一定的压力。
【子板块分拆上市可期】上半年世茂房地产正式更名为世茂集团,同时启动大飞机战略,以商业、酒店、物管及金融为双翼,协同主业发展。物管引入红杉和腾讯后,6月向联交所递交招股书,年底可能实现上市。受疫情影响,上半年酒店收入和EBITDA双双下滑,EBITDA率22%,年内计划开业2家酒店。世茂商业目前已进驻28个城市,拥有51个商业项目,其中28个已开业,期内实现商业EBITDA4.5亿元,同比增加11.8%。随着酒店和商业板块持续发展投入,未来谋求分拆上市可期。
1销售
去化率滑坡
城市覆盖有余但深耕不足
2020年上半年,世茂集团实现全口径合同销售额和面积分别为1104.8亿元、629.8万平,分别同比增长10.1%和13.3%,完成全年销售目标3000亿元的36.8%。销售金额和面积的增速均位列TOP10第二,且远高于TOP20销售增速(金额+0.2%,面积+3.8%)。
销售增速维持稳健增长,一方面归因于2016年开始世茂通过合作杠杆撬动规模增长,拿地权益比近年来都维持在60%上下,低于行业均值,但过多的合作开发或将稀释归母净利。另一方面,缘于世茂不断扩大新进入城市数量,至2020年上半年累计布局135城,一二线热点城市实现全覆盖。但是世茂覆盖有余,而深耕不足,期内前五城市对销售额的贡献占比33%,2017-2020年中期年均单城市产能基本都在21亿元上下,与深耕型头部房企存在差距。
值得关注的是,上半年世茂可售货值建面为1557万平,平均去化率仅为40.5%,与2019全年平均65%的去化率相比大幅下降。销售规模稳健增长的同时,销售面积去化率下滑或将重导库存积压问题。
下半年可售货值充裕且结构健康,全年3000亿目标完成压力不大。2020年下半年世茂计划新供建面1279万平,加上目前现房库存191万平和前期滚存的736万平,下半年累计可售总建面达2206万平。世茂上半年已实现签约面积629.8万平,下半年去化率48.5%即可完成目标,叠加下半年可售货值结构健康,新货占比59%,一二线强三四线布局占比87%,全年目标完成压力不大。
2投资
拿地权益比离目标权益比65%尚存差距
世茂投资节奏相较于2019年上半年的投拓高基数有所下滑,但与前期维持平滑过渡,拿地态度相对积极。期内世茂实现拿地金额646.56亿元,同比减少18%,拿地面积同比减少13%至1232.3万平,拿地销售比0.59,远高于同期TOP10拿地销售比均值0.3。
值得关注的是,2017-2019年被管理层定义为做大规模阶段,出于规模扩张的诉求,世茂2016年开始加大合作力度,拿地权益比由2015年的84%下降到2019年的58%。同时,管理层又将2020-2024年视为做强权益利润阶段,但2020上半年世茂拿地权益比59.5%,离目标权益比65%尚存差距,待期内新土储于两年后入账仍将稀释权益利润。
拿地结构上,上半年世茂持续布局三四线,世茂三四线拿地建面占比达45%(仅统计拿地总价10亿以上的项目),而一线和二线占比分别为5%和50%。从权益比来看,世茂三四线拿地金额的权益比为66%,高于一二线拿地权益比(一线:42%,二线:58%)。世茂是于2017年棚改红利尾部才开始重仓三四线,且近三年来维持近半新增土储来自三四线。伴随三四线去库存红利消退,中长期来看,三四线缺乏人口和产业支撑,需求疲软,对世茂而言,三四线去化可能面临潜在风险。
世茂土储资源稳步增长,可满足未来5-6年结算需求。至2020年中期,世茂旗下的423个项目分布于全国135个城市,总土储建面较2019年底提升9.3%至8393万平,总货值超14500亿,其中权益建面5186万平(权益比62%),待开发建面3233万平(占比39%),土储资源充足可保障未来5-6年的发展需求。去化周期相对适中,既满足规模扩张需求,又不存在挤占土地资金的考虑。世茂土储平均成本/销售均价30%,地货比30.5%,均处于行业前列,未来盈利空间可期待。土储结构上,世茂大湾区和长三角货值充裕,大湾区(包括香港)总货值约4080亿元,占比28.14%,长三角3530亿元,占比24.34%,华北和福建货值均超2500亿元,分别占比18.07%和17.8%。
3盈利利润率维持稳健
并表减少影响利润增长
2020年中期,世茂实现营业总收入645.53亿元,同比增长14.12%,其中地产开发结转收入614.66亿元,同比增长15.46%。毛利润195.12亿元,同比增长14.64%,综合毛利率为30.23%,同比增加0.14pct;实现归母净利润52.13亿元,同比增长2.11%,归母净利率8.07%,同比减少0.95pct。加上出售部分世茂服务权益获得税后收益6亿元,上半年世茂归母核心净利润61.58亿元,同比增长15.99%,对应归母核心净利率13.3%,同比减少0.4pct。
毛利指标优于归母净利润和归母核心净利润,主要源于1)合作开发比例上升,带来的少数股东损益占比明显提升,2020年中期少数股东损益占比同比提升1.64pct至34.2%;2)规模扩张导致三费相应提升,期内营销及管理费用率(费用/操盘额)同比增加0.55pct至4.71%。3)投资物业重估收益同比减少51%至3.09亿元。
4偿债
财务结构保持合理
融资成本优化
截至2020年中期,世茂有息债务1412.32亿,同比增长11.6%;若算上永续债53.91亿,有息负债规模将达到1466.23亿元,同比增长+11.74%。期内世茂强化现金流管控,实现全口径销售回款890.4亿元,期末持有现金699.21亿元,较期初增长17.3%。在此情况下,上半年末世茂净负债率较起初下降3.24个百分点至54.11%,若将永续债计为负债,调整后的净负债率则较期初减少3.22pct至60.68%。现金短债增加至1.77,长短债务比提高至2.57,财务结构目前仍相对合理。
2020年中期,世茂平均融资成本为5.5%,较年初减少10bps。上半年,世茂境内公开发行3年期及以上公司债等合计111亿元,其中世茂建设5月再发行31亿元/5年期债券,利率为3.2%,创世茂境内发行成本新低。境外方面,7月发行3亿美元于2030年到期的4.6%优先票据,创世茂境外债券发行年期最长、利率最低的新纪录。除此之外,世茂还积极探索新型融资,2月成功发行8.5亿元疫情金融产品,4月获得市场首单武汉酒店抗疫CMBS/ 6年期/ 8.4亿元的发行额度。
5结算
营收和利润增长保障不足
值得关注的是,世茂预收账款对结转收入的覆盖倍数处于龙头房企的较低水平。上半年末,龙头房企预收账款/结转收入平均是1.86,而世茂仅有0.77,或将影响企业未来营收和利润增长。世茂预收账款/结转收入覆盖倍数不足1,可能是并表比例不高所致。上半年末,世茂长期股权投资/非流动资产20.5%,应付关联方余额478亿元,较年初增长16.17%,而龙湖长期股权投资/非流动资产仅9.8%,世茂表外可能潜在的风险也值得关注。结合企业销售去化率下滑,或将给企业现金流带来一定的压力。
6多元化
子板块分拆上市可期
2020年世茂正式更名,由原先的世茂房地产更名为世茂集团;同时,正式启动大飞机战略,将以物业开发为核心主体,以商业、酒店、物管及金融为双翼,以高科技、医疗、教育、养老、文化等投资作为平衡发展的尾翼,起到反哺开发主业的作用。四大双翼中物管、商业和酒店都已孵化成熟迎来业绩收益。2020年上半年,世茂多元化业务同比减少7.24%至30.87亿元,主要是疫情影响下酒店业绩拖累所致,实现酒店收入4.53亿元,同比大幅减少54.5%。而物管和商业运营收入分别为18.99亿元和7.34亿元,同比增长18%、1.7%。
物管方面,世茂旗下的世茂服务已具备规模优势。世茂服务5月成功引入红杉和腾讯后,6月底正式向联交所交表。待分拆完成上市后,世茂集团将持有世茂服务不少于50%的权益,实现并表。世茂服务多渠道持续拓张,外拓主要依赖世茂集团。截至递交招股书(至6月20日),世茂服务合约总建面达124.38百万平,其中67%来源于世茂集团,而第三方占比仅33%。此外,世茂服务向第三方拓展依赖低价扩容战略,第三方物业管理单价从2017年的2.5元/平大幅下滑到2019年的1.5元/平。2017-2019年世茂服务在管建面复合增长率48.2%,管理层给物管未来五年的指引是每年实现在管建面70-80%的增长目标,对世茂服务而言依旧是时间紧、任务重。
除物业板块外,作为双翼的酒店已具备相当的业务拓展能力。至2020年上半年,世茂酒店已开业的自持酒店有22家,拥有客房数量近7,200间,2020年下半年世茂武夷度假区酒店和香港世茂喜来登酒店将于年内开业。另外世茂酒店轻重并举,世茂酒店与喜达屋资本合作成立世茂喜达,旗下管理99家酒店,其中已有11家投入运营,88家在开业筹备中。受疫情影响,期内酒店EBITDA1亿元,同比减少65.2%,EBITDA率为22%。最后的商业板块,世茂目前已进驻28个城市,拥有51个商业项目,其中28个已开业,23个筹备中;2020年上半年商业EBITDA为4.5亿元,同比增加11.8%。随着酒店和商业板块持续发展投入,未来谋求分拆上市可期。
世茂直到2017年才真正发力商业,重新梳理产品线,而目前商业采用租售并举模式。散售商铺不利于统一招商及运营,不利于商业品牌的建立,再加上酒店普遍面临盈利难、资金积压等问题,管理层未来五年商业酒店板块愿景仍存挑战。