云南城投旧改折戟

公司李奕和 2020-11-04 09:11:35 来源:乐居财经

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  云南城投集团没能成为弥勒寺旧改项目的最终归宿,两年后,它又一次将项目挂出。而项目距离云南城投集团初次接手之时,已有4年之久。

  云南产权交易所11月3日披露信息显示,云南仁和佳业房地产开发有限公司(下称“仁和佳业”)90%股权及相关债权被挂牌出让。

  挂牌信息显示,仁和佳业成立于2010年12月,注册资本1亿元。目前由景洪市城市投资开发有限公司(下称“景洪城投”)以及艺城房地产开发有限公司(下称“艺城房产”)分别持有90%、10%的股权。

  景洪城投由云南城投集团直接持有64.37%股权的云南民族文化旅游产业有限公司(下称“云南民族文旅产业”)直接持有51%股权,是该公司的控股股东,实际控制人为云南省国资委。艺城房产为深圳市艺城控股股份有限公司(下称“艺城控股”)旗下公司。

  此次被挂牌的正是景洪城投所持有的仁和佳业90%股权及债权。标的挂牌底价10.74亿元,其中包括股权转让底价7123.1万元,以及债权转让底价10.03亿元。

  截至2020年6月30日,目标公司仁和佳业营业收入为0,净利润-1100.89万元,总资产10.88亿元,总负债10.84亿元,所有者权益431.21万元。

  弥勒寺旧改命运流转的八年

  仁和佳业是昆明弥勒寺村“城中村”改造项目的主体,该公司原为云南三石实业有限公司100%持股子公司,后者主业是旅游项目开发和水电开发。

  在2016年8月,景洪城投以出资9000万元收购的方式拿下仁和佳业90%股权,成为控股股东,项目被云南城投集团收归麾下。

  弥勒寺旧改位于昆明环城西路与西坝路交汇处,地处昆明一环,有着极佳区位优势。项目曾是昆明市2008年计划启动的300多个城中村改造之一,最早自2012年启动建设,却因拆迁困难等问题多年进展不顺,辗转至今已有8年之久。项目股权也被一再转让。

  根据曾经披露资料显示,该项目总用地面积约37.12亩,分为A1、A2两个地块。其中A1地块25.66亩,为居住兼容商业用地;A2地块占地面积11.47亩,为居住用地,用于回迁安置房建设。项目总投资约18亿元。

  2015年4月30日,昆明市土地和矿业权交易中心挂出编号J2014-002-A2号(西山区城中村改造8号片区A2地块) 地块的国有建设用地使用权,最终被仁和佳业拿下。随后,A2地产被命名为 “乐佳苑”,根据当时资料,仁和佳业计划在乐佳苑项目投资近2.5亿元。

  2017年8月4日,仁和佳业再一次以2.54亿元底价拿下编号J2014-002号A1地块,顺利成为弥勒寺城中村8号片区A1、A2两个地块的开发主体。当时规划,A1地块拟建4栋房屋,1栋用于回迁安置,3栋为商住综合体。

  不过,当时的仁和佳业已由云南城投集团控股。

  早在2年前,该部分股权就曾被云南城投集团挂出过。2018年11月26日,云南城投集团旗下景洪城投在云南产权交易所挂牌转让所持有的仁和佳业90%股权。当时标的股权挂牌底价仅为2.89亿元,相比如今要少上许多。

  当时,云南城投置业(600239. SH)还发了公告,因没有资金及经营安排,放弃了仁和佳业90%股权的优先竞买。最终,该部分股权并未成功转让。

  更名“康旅”与“弃子”仁和佳业

  事实上,在云南城投集团成为控股股东之后,仁和佳业另外的10%股权也被转让。工商登记信息显示,今年9月28日,云南三石实业从仁和佳业投资人名单中退出,其所持有的10%股权,转由艺城房产接手。目标公司的法定代表人和高层人员也随之变更。

  根据云南媒体今年10月报道,弥勒寺旧改项目A2地块地面下的基础施工已完成,A1地块基坑也已准备开挖。而在现场,弥勒寺城改项目的围挡已变更为艺城控股。

  因此也有人士猜测,此次云南城投集团挂牌的仁和佳业90%股权,有可能将被艺城房产所拿下。此外,最新挂牌信息也显示,原股东并未放弃该部分股权的优先受让权。

  外界关于艺城控股的报道并不多,可查的资料显示,这是一家深圳企业,成立于2018年12月,法定代表人和实际控制人为刘军。

  艺城控股以房地产投资、开发;项目运营代建;城市更新;资产运营为核心业务。业务范围主要为粤港澳大湾区、长江三角洲地区、环渤海湾地区3大城市经济圈。该公司旗下控制9家企业,并在深圳、昆明、武汉、珠海设有分公司。

  对于云南城投集团而言,出售旗下项目股权或并不意外,其近段时间以来一直走在资产出售和重组的路上。

  早前的10月13日,云南城投集团完成出让昆明大渔片区项目公司70%股权。而在9月29日,该公司旗下云南城投置业还挂牌了昆明市官渡区城中村改造置业有限公司100%股权。

  此外,云南城投集团在经历了一系列的混改“失利”后,重新的定位也使其梳理和出售旗下资产成为必要。

  今年4月开始,云南城投集团被云南省委、省政府重新定位为打造全省文化旅游和健康服务2个万亿级产业龙头企业,集团随即获得首期30亿元现金注入。

  而在5月被重新划转至云投集团“名下”之后,9月21日,云南城投集团获注入云南世博旅游集团、云南文投集团各49%股权。

  为强化其文旅、康养产业的定位,10月16日,云南城投集团正式更名为康旅集团(全称:云南省康旅控股集团有限公司);10月23日,康旅集团斥资15亿元全资组建的城市更新改造和老旧小区改造平台——云南省城市更新有限公司(简称“城市更新公司”)也随之揭牌。

  根据最新规划,康旅集团将围绕“云南省文化旅游、健康服务两个万亿级产业龙头企业”的战略定位和文化旅游、健康服务、城市综合开发、生态环保四大主业,着力构建“大康养+大文旅+大生态”产业布局。

  在这一系列长远规划和宏大目标叙事中,仁和佳业似乎成了云南城投集团的一颗“弃子”。

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