一栋楼龄超过20年的楼宇经过改造后租金溢价10%，楼栋估值增加3%，这就是“项目更新”的魅力。这栋超低能耗大楼就是在新加坡拥有标杆影响力的吉宝湾大厦，为它进行改造的是新加坡企业吉宝置业。

  如今，吉宝置业将这份城市更新经验带到中国，于3月30日正式推出可持续城市更新业务（以下简称“SUR”）。据介绍，SUR分为两大产品模块——楼宇解决方案以及企业解决方案。其中，楼宇解决方案包含低碳与智慧建筑及资产升级运营服务；企业解决方案则专注于未来办公场所策略，并通过多元服务赋能企业关系管理。未来，SUR将作为吉宝置业中国的重要发展方向。

  自去年以来，外资就在不断进入中国进行房地产投资，在这样的背景下，吉宝置业具备哪些优势，未来在中国的业务将如何发展？近日就上述问题中国房地产报记者采访了吉宝置业中国总裁黄良杰。

  中国房地产报：可持续城市更新将会是吉宝置业的重点业务吗？

  黄良杰：是的。吉宝置业长期以来都将可持续发展作为核心价值观。气候变化是全球的共同敌人，现在的确有很多现有楼宇没有办法再符合现代城市功能需求，需要转变；很多楼宇在能耗碳排放方面也不够理想。我认为接下来有很多这种楼宇有改造需求，对应对气候变化以及减碳方面有很大帮助。这也是一个巨大的机会。

  中国房地产报：在可持续城市更新方面吉宝置业的优势或者竞争力是什么？

  黄良杰：我们从两个角度来做城市更新，一是低碳节能，二是以人为本。传统的城市更新很少关注建筑中的人，我们则是由里到外来做建筑改造，这是最大的不同。另外，在双碳政策下外界可能会有一个误会，就是楼宇用了一些节能技术就是低碳节能的建筑？用了更好的设备，能源使用效率就会提高？其实更多的改善是在运营，从设计到运营一条龙来做，以运营为导向实现整个建筑的低碳节能以及资产的优化。

  中国房地产报：过去一年，一些外资不断进入中国房地产市场，吉宝置业进入中国已有30多年，如何看待当前外资布局中国房地产市场的举动？吉宝置业接下来的投资计划是什么？

  黄良杰：虽然2022年中国房地产市场有一定的波动，但是中国市场的韧性、潜力并没有根本改变。未来几年，中国城镇化率仍将处于快速增长区间，城镇化建设将转向高质量发展阶段。中国始终是吉宝置业的重点市场之一，我们非常看好中国的发展前景，且不断深耕其中。具体布局上，在1992年投资昆明春城项目之后，我们在上海投资了海洋大厦、静安区域项目等，包括吉宝置业中国总部也是设立在上海，所以我们非常看好长三角的发展。除此之外，我们也非常看好大湾区、成渝地区、京津冀发展，正在探索一些新机会。

  另外，经过40多年的城镇化快速发展，中国已经发展出了五大城市群，积累了相当多的存量项目。这些存量项目往往基于当时的设计思路打造，未必符合当前社会趋势，有普遍的改造需求，这对以空间运营者作为转型方向的我们来说也是新的投资机会。