不仅携手阳光海天、晶石中国发展智慧停车的相关业务；还与大翔医药、韩国保健产业振兴院（中国代表处）等公司达成战略合作。此外，在收购上，奥园健康也展现了自己的“好胃口”。

  两项收购增加近2.5万平管理面积

  截至7月24日，奥园健康2020年进行了两项收购，收购公司数量仅次于时代邻里。

  4月22日，奥园健康2.479亿元收购了京汉股份旗下的乐生活智慧社区服务集团（837249.OC）（以下简称“乐生活”）80%权益。5月11日，奥园健康3700万元收购宁波宏建物业服务有限公司（以下简称“宁波宏建物业”）65%股权。

  一般而言，战略收购物业公司，是物管企业扩大规模、丰富管理组合、进军新市场的有效途径。奥园健康早就深谙此道。早在2019年3月18日奥园健康上市前，公司就自独立第三方收购了三间物业管理服务公司，来扩大了公司的物业组合及地理覆盖范围。其中，2016年奥园健康200万元收购安徽瀚林，将物业组合及地理范围扩张至蚌埠；2019年250万元收购深圳华中，将物业组合及地理范围扩张至深圳。

  2020年的两项收购同样如此。截至2019年底，奥园健康的收入超过6成分布在华南地区，华东、华中、华北、东北地区的收入相对较少。而乐生活管理的项目主要位于北京市、河北省、河南省、天津市、重庆市及四川省；宁波宏建物业则专注于浙江省宁波市之住宅及商用物业管理服务。这都为进一步拓展奥园健康在华南地区以外的物业管理组合。

  乐生活为奥园健康增加208个管理项目，物业总建面达2263万平方米；宁波宏建物业为奥园健康带来了34个在管项目，总合约建筑面积约为241.3万平方米。

  截至2019年12月31日，奥园健康物业服务区域覆盖中国13个省份、直辖市及自治区38个城市，共为94处物业提供物业管理服务，涉及物管业务的在管面积超过15.1百万平方米。

  但据克而瑞发布的《2019年中国物业服务企业管理规模榜》，奥园健康的物管规模不到行业TOP50，甚至离top50的门槛3069万平有着很大的距离。加上了2020年两项物业的管理面积，规模再进一步的奥园健康，或有能力一冲物业服务企业管理规模榜TOP50。

  收购的代价：现金及净利率骤降

  截至2019年奥园健康的在管面积仅15.1百万平方米，乐生活相当于奥园健康的1.4倍体量。吞并一家体量比自身还大的公司，对于奥园健康来讲并不是一件易事。再加上收购宁波宏建物业65%股权，不管是资金上，还是项目整合上，对于奥园健康来讲都是一个挑战。

  虽然奥园健康表示，收购的代价将由公司2019年上市所得款项拨付资金。但截至2019年底，奥园健康的净资产约为8.46亿元，货币资金约为8.23亿元，两桩收购总对价耗费2.85亿元现金，将使奥园健康的手持现金骤降。

  此外，奥园健康早在招股书中表示，公司选择收购目标的标准之一是财务状况及盈利能力。具体而言，最近财政年度净利润不低于200万元，且净利率不低于10%的物管企业。而乐生活2019财年的净利润仅约4.91%，远低于奥园健康不低于10%净利率的目标。2019年，奥园健康的净利率约为18.1%，位于上市房企的净利率水平高位。但随着乐生活并表入奥园健康，势必拉低奥园健康整体的利润率水平。

  如何整合乐生活，提高乐生活的盈利能力，将是奥园健康接下来的重要挑战。