2020年的新冠疫情，对房地产企业有着不同程度的影响。于志坦言，一季度虽有疫情影响，销售业绩上比计划稍微有一些差距，但是近几个月的市场表现基本上都拉回来了。他认为，这场疫情有弊有利，好的方面就是在一季度中奥地产看准窗口期果断出手，获得了不少的土地储备，不好的方面就是或多或少对上半年的销售业绩有所影响。

  提到一季度土地储备的增加，于志表示，中奥地产目前土地分布以深耕区域江西地区以及长三角居多，如江苏和浙江等地，同时也在布局珠三角尤其大湾区。

  对于今年拿地窗口期的判断，于志认为最好的时机是一季度，他进一步解释说明，一季度因为有春节和疫情这些因素的叠加，很多的房企没有及时出手，土地市场的竞争的格局并不激烈，而在二季度以后，尤其是随着疫情的控制，到第三季度，他预判土地的市场竞争都会非常激烈，目前土地市场依旧居高不下，热度不减。

  谈及中奥地产二季度以及三季度的拿地策略，于志不吝分享到，拿地策略会向二三线城市靠拢。他分析，因为土地市场热度的节节的攀升，明年很多的销售市场或会有一些疲软，原来可能会下沉到四五线城市，但基于目前的这种状态，中奥地产的策略便时选择弹性更大的二三线城市。

  此外，于志还强调中奥地产一直都看好大湾区的发展，他认为，随着生活水平的提高，南方的阳光指数会更适合人际生活，很多北方人口会向南方迁移，包括南方珠三角的经济增长的潜力，会长期吸引人口的持续流入，正是基于这样的判断，中奥地产对大湾区也会进行持续投入 。

  8月20日，央行和住建部召集了部分房地产公司进京面谈，会上监管部门提出控制负债，为融资设置三大红线，引发业内关注。就此，于志表示很认同监管部门的良苦用心，同时，对此也并未有太多担心。

  他认为，三大红线对中奥地产影响不大，因为中奥地产一直都是稳健经营，负债率和利润率以及发展规模的三角平衡控制得比较好。

  今年年底，关于中奥总部将搬迁至上海的决定，于志透露，中奥从南昌到上海，目的相较简单，就是希望借助于上海的人才高地、信息高地、金融高地的一些优势，将中奥从一家区域深耕型的公司带到一个全国化的地产公司。