对于“四十岁”这个年龄的评议，当数孔子在《论语》“为政篇”所曰：“四十而不惑”。意为人到了四十岁，遇事就不再糊涂，而能条理清楚、明辨真伪，更加端严、稳重、厚德、从容。

  放之企业亦然。

  但《财富》杂志曾在一篇报道中指出，中国企业的平均寿命只有3.9年，集团企业的平均寿命也不过7-8年。究其原因，主要是企业没有找到存在的理由和价值，只为了赚钱盯着短期利益。

  因而，有四十岁“高寿”的企业并不多，即便是在房地产这样传统基础行业。

华发股份董事局主席李光宁，董事局副主席、总裁陈茵，董事局副主席、执行副总裁郭凌勇，与业主代表和合作伙伴代表共同启动 “品质中国 匠心筑家 华发40周年” 品牌口号

  华发股份是稀有中的其一。其前身成立于1980年，与发轫地珠海特区同龄，是珠海最早从事房地产开发经验的企业——没有之一。连年来在当地累计开发住宅建筑面积近400万平方米，是当地当之无愧的龙头企业。

  卓越的专业质素，丰富的实操经验，加之背靠珠海市国有独资企业华发集团的出身背景，使华发股份及其产品具备得天独厚的条件和诚信可靠的属性。

  于是，一路走来，华发股份步步踏实有力：2004年，于上交所上市；2012年，突入一线及热点二线城市，开启全国化征程；至2019年底，销售额已突破900亿，全国范围内项目增至116个，总建筑面积约3700万平方米。同时，公司着意布局多元领域，已逐步形成以住宅为主业，商业地产与上下游产业链同步发展的“一核两翼”格局。

  如今恰逢四十生辰，站在新世纪第二个十年的开头上，华发股份进行了更新更深的思虑。

  他从海上来，托出耀目珠

  9月19日，华发股份在家乡珠海召开品牌焕新发布会，推出全新品牌口号，“品质中国，匠心筑家，华发40周年”。

  12个汉字，1个数字，合并对应体现华发股份的“新形象新愿景”、“新产品新服务”、“新合作新交互”。

  拆开阐释亦内涵丰富：所谓“品质”，是品位和质量的综合。数十年如一日地保持质量操守和品位坚守，在严把质量关的前提下，再将产品上升至“有品”的高度，可见华发股份既有平衡成本之术，又有美好理想之心；“中国”，隐喻华发股份下一阶段的高远目标：立足珠海，布局全国，开拓海外；“匠心”近年来是个热词，凡制造业必谈。但要有初心，方为匠心，无心只是“匠气”。华发股份的匠心，从其最质朴的初心“造好房”中来，未来要到其产品和服务的更细微、具象处去；“筑家”彰显华发股份打造的不是空洞而冰冷的房子，而是链接起和渗透入居住其中者生活的本原。“华发四十年”，则代表华发股份将紧跟集团发展步调，承前启后、继往开来。

华发股份董事局副主席、总裁陈茵讲述华发股份新形象新愿景

  全新品牌口号，是对过去的总结，如今的鞭策，未来的承诺。是对自己的勉励，对客户的保证，对行业的宣言。正如华发股份董事局副主席、总裁陈茵在发布会上的演讲中所表示：我们将会一如既往，用心意创新意，以精制产品给客户精致生活，用心呵护每个“家”。

  而所谓“品牌”，“品”居于“牌”之前。华发股份喊出全新品牌口号的底气在于全新的产品体系：优+产品体系4.0。

  新产品体系由全新的华发6+1产品体系以及增值赋能的四大维度组成。“6+1”产品体系中，“6”分别指“优+规划”、“优+建筑”、“优+户型”、“优+景观”、“优+装修”和“优+配套”，“1”是“优+服务”。增值赋能四大维度为绿色健康、智能科技、人文情怀、匠心精工。

  突如其来的新冠疫情，让开发商和置业者双方都将未来人居趋势，锁定在绿色、健康、智能、高科几个关键词上。

  因有真实而鲜活的例子，华发股份对此更有发言权。

  武汉华发中城荟紧邻华南海鲜市场，但疫情期间仅有一人感染。不是侥幸而来的运气，是华发股份注重“绿色健康”，愿在通风采光、新风系统、智能空调、噪声控制、绿色选材等技术体系化应用上，切实投入获得的正向回馈。

  沈阳华发全运首府，通过精心的日照计算，华发股份创造出了在东北的寒冬中仍能有充足日照的户外庭院。这就是“绿色健康”的赋能追求与“优+规划”模块发生碰撞后形成的“暖链”产品。

  此类实例，不一而足。华发的绿色健康，不是指一台空气净化器或一扇降噪窗户，而是一个方向，一种追求，使其更好的因地制宜、因城制宜、因风土人情和生活习惯将产品定制化。

  智能科技在家居中的运用，已渐从幻景变实景。华发股份也在运用人脸识别、智能车库、智能物流等高科技设施拓宽了服务边界；用“零触归家”、“共享社区”、“全龄段无障碍”智慧家居产品系统，让科技进入寻常百姓家，赋予生活更多可能和惊喜。

  人文情怀是华发股份不断探索推进产品和服务的发心原点。以琴澳新城为例，基于新城市主义设计原理，集文化会展、文娱配套、商业街区、顶级酒店、社区运动系统于一体，真正应了那句广告语，“用实力让情怀落地”，且实现了人文情怀和实际生活毫不冲突地完美融合。

  匠心精工方面，华发股份的苛求近乎偏执。卫生间同层排水采取二次排水技术，铝窗副框选用凸边断面，景观绿化取用愈疗植物，小区设置三重降噪技术，金属栏杆使用厚度80微米的热浸镀锌工艺……与计算成本和工序比起，华发股份更计较的是最终的眼见效果和身居感受。

  让房子成为“家”的，是入住之后的服务。华发物业在传统优势基础上，不断升级技术含量，充分运用互联网和智能科技为客户提供温度兼备尺度，贴心直达内心的服务，从而成为华发“6+1”优+产品体系中最重要的那个“+1”。

  当房子日渐回归居住属性本身，房企家家都重新重视起产品和服务。而除了将这两项作为销售溢价跳点之外，开发商们还理应对其有更深的理解和敬畏。比如华发股份首席产品官兼设计公司董事长王瑜，在发布会上谈到，产品和服务“是我们的信仰”。

华发股份首席产品官兼设计公司董事长王瑜分享全新的优+产品体系4.0

  也是因着这种信仰，华发股份更值得信赖。

  身已动，心更远

  房子的外观和内饰，可以美如艺术品。但房子的本质，仍然是生活用品。而既是生活用品，第一要义便是实用性，所以开发商的第一要务是营造使用感。

  因此，此次华发股份品牌焕新中的“三个新”，“新交互新合作”被单独拿出专门阐释。华发股份总裁助理兼营销公司执行董事梁晓东，在当天发布会上的演讲中强调：“只有与消费者建立连接，让他们参与到我们的产品之中，我们才能真正了解消费者的内在需求，打造更适合他们的产品。”

华发股份总裁助理兼营销公司执行董事梁晓东讲述新交互新合作

  为了实现这个目标，华发股份推出并强化“3+1”新媒体矩阵，建立起与消费者交互、沟通的桥梁。

  “3”即“华发优生活”微信公众号、“华发置业通”微信公众号与华发优生活APP。其中，“华发优生活”微信公众号是权威发声平台，“华发置业通”公众号是全民营销平台，华发优生活APP是业主生活服务的平台；“1”即“华发商都”微信公众号，是华发商业配套会员服务和运营的平台。

  也是为探索“新交互”的触角范围和反射信号，华发股份的这次品牌焕新发布会一改以往线上或线下的单一方式，“线下+线上”捏合并进，即便不能亲身在现场，也可以在线跟着华发好主播的镜头，“云”参与品牌焕新之旅。

  房子之内，是生活；房子以外，是世界。能随心抽离日常生活去感受大千世界，又可随时打开家门隔绝嘈杂世界回归美好生活，这就是家的功用，考验的是家缔造者的本领。

  华发新合作以“生活”出发，外延至医疗、教育、体育、文化、金融保险等各个领域，打造完备的生活闭环。

  譬如华实美原，作为华发旗下大健康食品品牌，臻选全球优品，采用世界最先进的半封闭智能玻璃温室培育，预计明年三月，业主就能享受到其出产的健康蔬果。

  碳云智能，由华发投资，打造“数字生命”分析，通过搜集有关健康，疾病和衰老的预警信号，帮助使用者自我管理自身健康。作为互联网医院，石榴云医则实现了移动医疗，真正让患者可足不出户地线上购药、就医。

  其它还有阅·潮书店、华发中演大剧院、横琴国际网球中心、珠海WTA 超级精英赛、珠海莫扎特国际青少年音乐周、横琴马拉松等等，华发股份的每一项业务，每一场活动，都旨在提升人们从物质表里到精神内核的生活品质。

  互联网行业讲流量，房地产行业说规模，而这两者在移动互联时代的殊途同归之处，在于新交互方式的落地最终影响新的流量分隔和规模格局。

  随着技术的日趋成熟，新交互方式的落地会越来越演变成行业中乃至跨行业间的商业博弈，传统如房地产也不能例外。华发股份前瞻先行，无疑是明智之举。