“国美电器已被申请破产清算”在近几日登上热搜。

  11月29日，蓝V账号中城院要案中心称，国美电器有限公司因拖欠供应商数百万元货款，经催要不能偿还，被向北京市第一中级人民法院破产法庭申请破产清算，法院已启动审查。

  针对破产清算传闻，12月1日晚，国美电器在新浪微博发表严正声明：

  一、截至目前，我公司（国美电器有限公司）及国美控股集团其他下属公司未收悉任何司法机关作出的有关我公司被申请破产的法律文书或问询谈话；

  二、对公司经营中遇到的困难和问题，我公司一贯本着负责任的态度，在充分保障各方权益的前提下协商处理，合作共赢。对于无法协商一致的，通过司法路径予以解决。我公司尊重司法、遵守法律规定，也请相关各方恪守法律法规，合法合规解决争议问题。

  针对“中城院要案中心”微博内容，国美电器于12月1日晚发表了上述严正声明。12月2日“中城院要案中心”再发微博回应称：11月24日中心及协同律所受4家供应商委托，通过EMS向北京市第一中级人民法院破产法庭邮寄了国美电器有限公司破产清算申请全套材料；11月29日承办律师又到立案窗口现场核实，确认法院已收到材料，并在审查之中。法官也表示受疫情影响，审查速度会慢一些。目前是否通知到国美电器方面还不清楚，但供应商的申请合法合规，法院在这个阶段主要是形式审查，通知应该只是时间问题。

  中国房地产报记者注意到，上述微博认证为“中城百亿产业研究院要案研究中心”实质上是在北京海淀区市场监督管理局注册的一家有限责任公司，经营范围包括法律咨询（不含依法须律师事务所执业许可的业务）。该公司曾多次改换名称，之前为商道联合（北京）文化发展有限公司，后来改名为敖客（北京）科技有限公司，现在改名为“中城百亿产业信息技术研究院（北京）有限公司”。通过多个企业信息查询软件显示，该公司参保人数为零。

  “用18个月时间恢复企业原有市场地位”本是黄光裕获释后放出的豪言，但国美在他带领下四处追逐风口，却始终转型不畅。

  11月24日，深陷“大幅裁员、降薪欠薪”的国美宣布将在全国各地门店陆续启动直播，并深化“全员推手”战略,积极发展直播带货的新模式。

  不过，有行业人士认为，国美本属于线下零售，重资产模式导致转型困难，无法迅速切换到平台模式，而即便切换成平台，国美这类缺少互联网基因的企业，也很难适应当前的互联网生态。

  国家统计局数据显示，全国网上零售额从2012年的1.26万亿元，以10倍的速度增至2021年的13.1万亿元。这10年，恰恰是移动互联网的黄金10年，也是时代巨变的10年。市场增长的同时国美电器的发展却一路下滑，2021年全平台商品交易总额仅为1468.7亿元。

  实际上，在2020年国美已采取了不少努力自救措施。先是积极与新一代电商巨头京东和拼多多展开了深入合作，使得“国美官方旗舰店”入驻京东和拼多多平台。不过，有媒体报道，如今在京东和拼多多平台对“国美官方旗舰店”进行检索，均显示“查无此店”，唯有京东平台还保留了“国美酒业官方旗舰店”。

  在外界看来，国美官方旗舰店在两大电商平台的缺位，以及国美利用京东自营商品以扩充自身电商平台SKU的计划，凸显了国美担心流量外溢的顾虑。国美2021年年中报告中所提及的“国美建立共享共建平台，能解决商户无法获取流量的问题”，也被指对自己的平台流量盲目自信。

  除了与京东和拼多多平台合作，国美还陆续和腾讯、华为、阿里云达成战略合作。只是，合作内容多体现为技术支持。

  国美当初在起步之时，之所以能够崛起，在于其创新了供销模式：砍掉了中间商，与上游厂家实施直供模式，实现商品采销的最短路径。而在云消费时代，线下门店的经营成本要远高于线上，国美如今还维持大规模的线下门店数量，实则不利于企业良性发展。

  “国美最大的问题在于其没有清晰的商业模式，甚至对于未来的发展趋势都没有搞清楚。”在媒体的报道中，有行业人士分析。

  “很多中间渠道商都在进行着转型，有的尝试自己开发做品牌，并形成自己的品牌体系，变成自己品牌的运营商。还有的尝试做服务商，像给消费者提供上门安装等服务。而国美自己独有的价值体现在哪？”上述行业人士说。

  不仅如此，自2021年底迄今，黄光裕夫妇进行了13次减持，减持后，持股比例仅为37.79%，与两人在2021年4月所达的持股比例高位87.11%相比，持股比例大幅缩水过半数。

  国美能否走出这段阴霾？能否实现自救？仍拭目以待。