美化城市环境,世茂服务助力提升城市竞争力

2022-09-23 14:29:29来源:世茂服务ShimaoService

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  舒适、良好的城市环境是人们生活学习的前提和基础,也是社会进步发达的表现。尤其是城市化发展的当下,一座城市的环境,不仅代表着人们生活居住水平,同时也是城市对外开放的外在形象,因此,加强城市管理,改善城市环境,即是回应人们对改善生产、提升生活环境的期待,也是打造城市无形资产,增强地区综合竞争力的关键因素。

  为城市管理助力,世茂服务积极探索城市服务,以“城市大管家”为角色定位,通过城市环境管家、城市空间管家、城市焕新管家、城市智慧管家等4类服务类型,致力打造“绿色、清洁、无废”的城市环境,助力提升城市形象,增强环境美化所带来的幸福感。

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  位于武汉青山区的恩施街,是钢花辖区餐饮店最多最集中的路段,特别是近几年来,为了疫后重振,以美食经济带动区域发展,青山区及街道将其提档升级,成为了闻名三镇的特色美食街。众所周知,美食街由于人流量大,餐饮油烟等问题,对环境管理具有不小的挑战。在2022年2月,世茂服务进驻恩施街后,通过全面细致的城市道路管理服务,不仅让遍布工业钢铁元素的街区面貌焕然一新,成为武汉新晋网红打卡地,更助力其在辖区道路检查考核中多次名列前茅,成为探索城市综合治理新模式的标杆。全面升级后的恩施街,不仅焕新颜值,升腾烟火气,更扎根着世茂服务的360°全景城市治理新模式。世茂服务对街道进行承包式管理,针对街道不同时段人流量的特殊性,设立日常管理及夜市专班两支队伍,进行分时分项管理,将城市管理做细做精做好。在具体管理服务措施方面,世茂服务派驻了12名工作人员,协调街道商户及附近居民的日常事务。一方面协助“路长”宣传法规、劝阻违规行为,处理出店摆摊、车辆乱停放现象,另一方面,给商户和住户提供水电气等多种细致入微的服务。

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  特别是“商户油烟扰民”问题,世茂服务项目团队,上门走访检查了近200家临街商户,根据每家商户油烟管道的不同特性,4天时间高效完成分类记录梳理,并主动配合城管街道推进后续的整改工作。截至目前,在世茂服务进驻的7个多月时间里,项目团队主动作为,管理与服务并举,积极宣传沟通、预防调处出店占道经营、市容环境秩序、油噪治理、设施设备维护等各类城市管理问题及管道疏通等外延服务。日均接处数十起管理服务事件,进一步减少市民投诉和纠纷发生。专业精神、高效办理、用心解决 ,助力城市面貌焕新发展。

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恩施街雨棚专项管理

  服务的提档升级,直接让恩施街的投诉量较以往直降八成,并且在第三方市容环境例行检查和考核中,名列前茅,甲方满意度平均达到97分,受到了项目管理方和市民一致的的好评与认可。恩施街的焕然一新也受到了主流媒体的关注,获得了多家媒体的点赞报道。

地处陕西省西安市雁塔区西南部的的电子城街道,辖区内路网密集,区域内存有一处日产垃圾20至30吨的垃圾收集站,需要保洁的道路面积达110万平方米,并配有绿化面积10.6万平方米。

  为进一步提升城市环卫服务水平,创造更加干净、整洁、优美的城市环境,世茂服务在西安雁塔区环卫项目建立建全环卫长效管理机制,强化街面日常管理手段,通过精细化、高品质的环卫服务,倾力打造雁塔区街道的面貌和形象。

  通过保洁员对辖区主次干道每天进行2次全面清扫和不间断巡回保洁,做到生活垃圾日产日清,全面提高道路保洁水平;同时,对垃圾桶、果皮箱实行“定时、定人、定次数”的保洁作业规范,实现高清洁度保洁。 

  此外,世茂服务还进一步加强机械化作业,配备机扫车、洗扫车、除雪车、清洗车、扫路车、喷雾车等各类专业清洁机械设备14台。在日常采取“以冲代扫”等多种作业模式,以“机械化清扫、精细化保洁、地毯式吸尘、定时段清洗、全方位洒水”五位一体模式,扎实做好高清洁度工作,保持干净的城市底色。

  并且,世茂服务根据当地情况提供定制服务每日安排4辆洒水车对在管区域道路进行不间断循环洒水降尘,每天洒水24车次,日洒水量达240吨,有效遏制道路扬尘,提高环境空气质量,确保PM2.5、PM10达标。

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  地处陕西省西安市雁塔区西南部的的电子城街道,辖区内路网密集,区域内存有一处日产垃圾20至30吨的垃圾收集站,需要保洁的道路面积达110万平方米,并配有绿化面积10.6万平方米。

  为进一步提升城市环卫服务水平,创造更加干净、整洁、优美的城市环境,世茂服务在西安雁塔区环卫项目建立建全环卫长效管理机制,强化街面日常管理手段,通过精细化、高品质的环卫服务,倾力打造雁塔区街道的面貌和形象。

  通过保洁员对辖区主次干道每天进行2次全面清扫和不间断巡回保洁,做到生活垃圾日产日清,全面提高道路保洁水平;同时,对垃圾桶、果皮箱实行“定时、定人、定次数”的保洁作业规范,实现高清洁度保洁。 

  此外,世茂服务还进一步加强机械化作业,配备机扫车、洗扫车、除雪车、清洗车、扫路车、喷雾车等各类专业清洁机械设备14台。在日常采取“以冲代扫”等多种作业模式,以“机械化清扫、精细化保洁、地毯式吸尘、定时段清洗、全方位洒水”五位一体模式,扎实做好高清洁度工作,保持干净的城市底色。

  并且,世茂服务根据当地情况提供定制服务每日安排4辆洒水车对在管区域道路进行不间断循环洒水降尘,每天洒水24车次,日洒水量达240吨,有效遏制道路扬尘,提高环境空气质量,确保PM2.5、PM10达标。

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  在夏日的苏州市吴中区郭巷街道,城市道路的地标温度往往高达40°C,在外不出5分钟,便汗流浃背。对于环卫工人来说,他们不仅要面对严峻的高温困扰,还需完成街道“五无五净”、垃圾滞留不超过30分钟的清洁任务。可见,传统环卫工作方式所带来的工作强度、清洁效率皆不如人意。

  如今,这种情况已焕新一新,在2022年1月,世茂服务旗下苏州天翔物业进驻“郭巷街道社会管理区块一体化”三标段项目,环卫工人由传统“环卫所”、“水利站”管理,转型成为专业服务公司中的一员,接受规范化的管理制度及考评。

  在道路的清扫保洁上,也由传统的人力维护,转而采用“机械化+人工”配合的作业方式,匹配电子化的考核巡检,让传统环卫工作更高效且精确。

  每日清晨7点,主干道的洗扫车、高压清洗车首先完成对道路的清洗、清扫、洒水作业,接着在规定时段,通过不少于4次的常规洒扫工作,保证道路环境的洁净宜人。

  在人工保洁方面,郭巷街道实行的是道路“从墙根到墙根”保洁。从人行道到绿化带、从果壳箱到灯杆树穴,所有的道路及附属设施保洁都有明确的流程和考核标准,简明、清晰地指导环卫工人开展作业。

  此外,世茂服务的秩序维护团队还通过一个月的专项整治行动,破解违规“偷倒”建筑垃圾等管理难题。并且在每日通过20+人,进行60+趟次巡逻,劝阻100+个占道经营的流动摊贩、摆放300+辆不规范停放的非机动车,营造和谐、有序的社会氛围,提升居民满意,获得了相关部门的认可。

  为城市发展注入新活力,以标准化、数智化的服务,助力城市基层治理。世茂服务积极探索城市服务业务,以市民需求为中心,积极发挥“城市大管家”的服务模式优势,致力让城市更美好。

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