体验区景观成本把控：多渠道进行成本控制，提升产品价值

体验区景观成本把控：多渠道进行成本控制，提升产品价值

从方案设计到初步设计到工程实施到竣工阶段，是景观工程的四大阶段，主要由造价部门对成本进行动态管理。在景观设计的成本管控上，龙湖实现成本管控的有效经验有四个：

龙湖经验之一：景观设计的成本控制上，首先要控制竖向的设计，以降低成本。除了土方量、微地形的塑造，要尽量减少景观的购置物和水景的比例。龙湖和星河湾、绿城的景观有个很大的差异，就是绿城、特别是星河湾的景观设计很强调其水体，星河湾入户家家门前有水景、小桥流水，所以整个景观设计有大量水景，而且中间肯定有很大的景观水景，很多的凉亭、廊架来做配套，所以硬景的比例就很大；还有为了把小桥流水的地形塑造出来，中间景观堆坡的高度比较很高，浮土一般大于1.5米，最高达到2、3米，导致下面的梁柱的钢筋含量较高，成本也会很高。

龙湖经验之二：在材料的选择上，龙湖就地取材，严格控制材料的选择、厚度和规格，减少材料的损耗来降低成本。特别是在示范区里面。龙湖现在硬铺的选择一般都限制两种材质、两种饰面，并对材料的厚度和规格做了限制。

龙湖经验之三：增加成本最低的草坪的大面积运用，以降低成本。2008年龙湖总结经验，发现草坪是所有成本综合单价里面最低的，但是客户接受度评价最高，所以龙湖要求设计单位尽量增加草坪的面积，缩小灌木区。灌木区这块恰恰是成本最不可控的，灌木的总成本其实和乔木的成本相差不会太少，但是开发商一般不会关注灌木的成本。

龙湖经验之四：控制软硬景的比例，一般保持在80%：20%，以降低成本。龙湖一般是软景为主，硬景为辅，软景至少80%，硬景在20%以内，当然在别墅楼盘可能要求软景达到85%甚至90%。龙湖其实在成本控制上是希望通过成本控制提高产品的价值，而不是像其他公司在控制成本的同时降低了品质。