4月7日，华夏幸福召开一季度工作会议。

  今年一季度，经过不懈努力，华夏幸福完成了530套/8.13万平方米交付，超额完成了一季度保交楼目标。华夏幸福接下来再接再厉，继续高质量保障房屋交付，并力争在年内全面完成保交楼任务。

  全面转型方面，经过不断探索，公司的战略选择已然清晰，坚持以“产业新城”为核心主营业务，以“产业+园区”为两大核心能力，全面转型“产业新城服务商”。经过一段时间的摸索与实践，公司捋清了华夏幸福的价值链和业务组合，探索重塑商业模式。同时，转型业务发展已经初见成效。

  华夏幸福董事长王文学对二季度与未来工作提出要求，要求全面推进公司战略的落地实施，把战略执行体现在公司的生产经营中。一是要按照季度推进保交楼工作，务必确保2024年全面完成任务。二是产业新城业务要巩固阵地，优化模式。三是作为核心竞争力的招商业务，要拿业绩说话。四是转型业务要全面推行系统化的管理模式，全面形成华夏幸福转型体系，迅速跑通模式，达成业绩。