公司许倩 2024-10-25 08:20:16 来源:中房报
“不服输”的孙宏斌,瞄准了一条新赛道。
近日,有消息称,融创内部正在酝酿成立一个新的资本平台——而今资本,它将独立于融创原有地产开发体系,主要任务是引进外部资方,整合代建体系,切入地产不良资产淘金赛道。
“属实。但在融创内部,仍属于保密阶段。”记者从接近融创的知情人士处了解到。
新的资本平台起名“而今资本”,或许正出自“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的诗句,这也暗示着孙宏斌将重新坐在新牌桌上,赌一个新的市场机会。
据悉,融创的设想是,通过而今资本,给资方找到合适的不良资产投资机会,给行业项目方找到能够解套的资金。而融创自己,不仅在资本那里能有一部分利润分成,还能赚取代建收益。
融创已经建立了自己的代建平台,即融者共创建管集团。今年年初,融者共创建管集团官微正式对外发声:公司定位为高端不动产综合解决方案服务商,将深耕长三角。
“而今资本的成立,意味着融创将利用其在地产行业的经验和资源整合能力,通过引进外部资金和整合代建体系,来切入地产不良资产市场,实现资产的盘活和价值提升。”IPG中国区首席经济学家柏文喜表示,在模式上,而今资本可能与融创代建板块并行,也可能与融创代建板块联合来做,各赚各钱。
孙宏斌看好不良资产市场。在此次债务危机发生之前,融创一直扮演着“白衣骑士”的角色,是不良资产圈内的知名买家。
2012年1月,融创仅花费5100万元就拿到了绿城·香樟园项目公司的51%控股权。半年后,融创又收购了绿城旗下上海、苏州、无锡、常州及天津5座城市9个项目的50%股权,只需支付33.72亿元作为合作对价。
2017年1月,孙宏斌又拿出150亿元资金分别用于收购乐视网8.61%股权、增发乐视致新33.5%股权、收购乐视影业15%股权;7月,买下万达集团76家酒店、13个文旅项目。
2019年,融创花在不良资产包上的投资超过250亿元。在诸多地产同行陷入危机时,融创大手笔收并购,绿地也差点被它收入麾下,一些中小规模的收并购更是数不胜数。
再后来,孙宏斌又开始与地方AMC合作。2019年11月,融创中国华南区域集团与广州资产管理公司签约,广州资产发挥前端优势,融创发挥开发优势,在全省范围内联合收购和盘活复杂项目。
在盘活自身不良资产方面,融创也是积累了经验的。
去年9月份,位于北京的融创壹号院入市,当日开盘销售额超过56亿元,在楼市掀起了一波热潮。
今年4月份,位于上海的融创外滩壹号院二期入市,开盘当日售罄,揽金将近100亿元。8月份,融创外滩壹号院二期再次加推入市,同样是开盘日光,又卖了将近57亿元。
这两个项目,都是孙宏斌拉了一大堆救兵盘活的。但项目背后的主要股东不再是融创,而是大型金融机构。以外滩壹号院为例,虽然销售额不低,但融创中国在项目中的持股比例仅约10%。尽管如此,这些项目的成功销售仍然对公司现金流和债务削减起到了积极作用。
今年上半年,融创与各大AMC合作金额近300亿元,有效实现了优质项目盘活。
或许正是这些经历,令孙宏斌体会到,不良资产淘金生意中的巨大商机。
“融创确实是在尝试走资本代建和轻资产项目管理赋能的路线,这不仅可以帮助陷入困境的项目找到解决方案,还能为融创自身带来较高利润。”柏文喜表示,一方面,融创可以利用自身的品牌和市场经验,对不良资产项目进行更有效的开发和运营,实现资产的快速增值。另一方面,融创在不良资产项目识别和风险控制方面也有一定优势,可以为合作资方提供更专业的服务。
共研产业研究院报告称,2023年我国不良资产总额为7.34万亿元,预计到2030年我国不良资产管理行业总规模将达到9.78万亿元。
国信达数据显示,2024年前三季度全国法拍房激增66.84%,达到惊人的49.4737万套,挂牌金额超过5200亿元。2023年,全国约有233家房企发布了破产文书。
当下,无论是财政货币政策还是房地产支持政策,都进入前所未有的宽松期。这意味着,不良资产行业新一轮处置黄金期将至。融创的加入,正是看到了机会所在。
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中国城市住房价格288指数
(2023-02)1571.9点
- 0.13%
- -0.91%
日期 | 指数 | 环比 | 同比 |
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2023.01 | 1569.9 | -0.97% | -0.14% |
2022.12 | 1572.1 | -0.92% | -0.11% |
2022.11 | 1573.9 | -0.12% | -1.08% |
2022.10 | 1575.8 | -0.20% | -1.01% |
2022.09 | 1579.0 | -0.02% | -0.87% |
2022.08 | 1579.3 | -0.04% | -0.62% |