老牌港资房企香港置地近期出现经营层面重大调整。

  10月30日，有报道称，香港置地将退出建设销售型（build-to-sell）住宅发展业务，专注于亚洲门户城市的投资房地产。

  对此，香港置地表示，将不再投资于建设销售领域，并将积极从这个业务中回收资本，投入到新的综合商业房地产业务机遇中。

  “此战略决定有助于公司更好地管理受土地收购速度、市场状况和其他外部因素影响的盈利波动。”香港置地在公告中表示，公司将努力尽可能加快投资资本的回报，同时仍然按照同样的高标准完成当前承诺的所有项目。

  同时，香港置地将考虑通过REITs或其他第三方资本工具进行资本回收。总体而言，这一新战略预计将在未来10年内回收100亿美元的现有资本，为新投资产生现金并提高股东回报。其中，预计60亿美元来自完成并出售余下的建售物业项目，另外40亿美元则主要来自投资物业。此外，香港置地也计划在第三方资本的参与下，预计到2035年，将公司的资产管理规模从400亿美元扩大至1000亿美元。

  “集团的新策略方向旨在充分利用亚洲主要市场内商业和零售地产行业的增长潜力及抗风险能力，创造多元的收入来源。”香港置地称，新策略将会即时实施，其起始阶段将集中于资本回收，以及建立交易来源开发和募集资金的能力上。

  拟退出建设销售型住宅业务

  香港置地创立于1889年，为大型上市物业投资、管理及发展集团。在香港置地的初创阶段，其名下物业就已经塑造了香港城市中心的发展。借助在香港本土的成功经验，香港置地于上世纪90年代末将业务扩大至亚洲市场，主打住宅、零售及写字楼物业，赢得了一定的市场地位。

  根据香港置地官网显示，其在内地、香港和澳门均有项目布局。在内地，香港置地的业务覆盖了北京、上海、杭州、苏州、南京、成都、重庆和武汉8个城市。

  上海是香港置地的业务布局重镇。

  早在2015年，香港置地就曾涉足上海的商业开发项目。彼时，香港置地与上海陆家嘴集团旗下的上海前滩国际商务区投资（集团）有限公司签署了一份合作框架协议，共同合作开发位于上海浦东前滩区域的一个总面积为21万平方米的商业项目，总投资约200亿元。

  最引人关注的是，在2020年2月20日，香港置地联合体以310.5亿元拿下上海市徐汇滨江西岸金融港地块，刷新了内地土地总价纪录。

  今年4月，上述地块内的住宅地被打造成香港置地启元项目，80套房源一经推出一日售罄，收获了44.55亿元销售业绩，成为上半年上海豪宅市场热销范本。

  但即使如此，香港置地也难逃“亏损”。

  据财报显示，今年上半年，香港置地亏损同比扩大至8.33亿美元，股东应占基础利润同比由盈转亏，亏损为700万美元。

  香港置地表示，亏损主要是因对内地发展物业作出一次性拨备，如剔除拨备影响，基本利润为2.88亿美元。而对内地物业有较高的拨备也是受到“以价换量”等市场环境和竞争影响，预期实际销售价格低于账面价值，因此需要计提拨备，大多数受影响的项目位于武汉、南京和重庆的非黄金地段。

  此外，香港投资物业租金下滑导致香港置地整体收租业务业绩也同比下滑了3%，这也进一步加剧了香港置地业绩的疲弱。

  一位长期观察房地产行业发展的机构人士认为，香港置地此次退出建设销售型住宅业务，一方面可能是这类型业务受到市场环境等多方面影响而出现亏损，为了改善财务状况而选择退出；另一方面，也是为了进行战略调整，更加聚焦于其擅长的商业地产领域。

  “随着房地产市场环境的变化，商业地产相较于住宅地产可能具有更强的抗风险能力和增长潜力。这种聚焦无疑有助于公司提升核心竞争力，实现长期而稳定的发展。”上述人士进一步表示。

  中国区董事兼总裁即将离职

  由于香港置地进行了战略性调整，随之而来的是其人事上也出现一些变动。

  10月30日，有市场消息称，香港置地中国区董事兼总裁凌常峰即将离职，目前属于业务交接期，其将于明年1月底正式离开公司，随后将继续担任香港置地高级顾问，以协助公司在内地的业务实践重新定位战略、政府关系以及与外部利益相关者的沟通。

  公开资料显示，凌常峰于1979年出生，是清华大学研究生。2003年，凌常峰加入了香港置地在内地的第一个住宅物业项目，担任副董事长助理一职。此后于2005年，他正式加入香港置地，在中国住宅物业部担任了一系列高级管理职位并管理公司在重庆投资的多个项目公司，积累了丰富的房地产开发和管理经验。

  2015年6月，凌常峰被任命为香港置地中国住宅物业部主管；2017年4月，他又被委任为香港置地中国物业发展及投资部执行董事，负责掌管内地物业发展及投资。

  曾经在一次香港置地的员工大会上，凌常峰表示，香港置地是自己从清华大学毕业后的第一份工作，若没有意外，也可能是他这辈子唯一一份工作。

  但事与愿违，凌常峰即将告别这家服务了20年的企业。

  在一些香港置地内部人士看来，凌常峰在香港置地工作了20年，在领导内地团队方面发挥了关键作用，对公司在内地业务的显著增长作出了重大贡献。

  凌常峰可谓见证了香港置地在内地从“0”到“1”的发展过程。在他的领导下，香港置地的业务扩展至8个城市，成功完成了许多高质量项目，比如上海徐汇滨江项目等。

  有消息表示，凌常峰离开香港置地后计划建立新的轻资产业务公司，而香港置地方面也将通过把重庆的某些服务外包给这家公司的方式给予其支持。但此事尚且没有确切消息。