世茂服务2024年业绩披露后,资本市场反应冷淡。4月2日,公司股价以0.76元/股低开,总市值缩水至18.93亿元,市盈率因持续亏损失去参考价值。
南向资金持续撤离态势明显:4月1日单日减持1.3万股,近5个交易日累计净减持60.3万股,近20个交易日更累计净减持582万股。目前南向资金持股量降至3.85亿股,占流通股比例15.59%,反映投资者信心不足。
业绩数据显示,在行业深度调整期,世茂服务2024年营业收入78.96亿元,同比下滑3.7%;净利润4.92亿元,同比锐减24%。尽管核心物业管理业务录得5.1%增长,但社区增值服务、非业主增值服务及城市服务三大高毛利板块均出现两位数跌幅,成为拖累整体表现的主因。
管理层归因颇具争议。总裁邵亮将利润下滑归咎于“处置收购公司的一次性影响、服务品质投入增加及新项目回报周期滞后”,但业内专家指出,基础服务人力成本上升18%、高毛利业务收缩35%等结构性问题更为关键。某港股地产分析师直言:“世茂服务在规模扩张与质量管控的平衡上已现裂痕,转型迫在眉睫。”
面对困境,公司宣布2025年将实施“双轮战略”:一方面优化现有业务结构,计划通过智能化手段降低基础服务成本;另一方面押注大健康赛道,拟投入2亿元布局社区康养服务。邵亮在业绩会上坦承:“新赛道需要跨越医疗资源整合、专业服务认证两道门槛,预计培育期需2-3年。”
行业寒冬中,平衡短期止血与长期布局的难题,正考验着这家物业龙头的战略定力。
营收78.96亿元
净利润同比下降24%
世茂服务交出的2024年成绩单难言满意:公司全年实现收入78.96亿元,同比下降3.7%;归属母公司净利润4.92亿元,同比下降24%。
作为支柱的物业管理服务板块虽实现5.1%增长,录得收入55.64亿元,但其余三大板块集体失速:社区增值服务、非业主增值服务和城市服务三个板块的收入均出现两位数下降,分别为12.08亿元、1.76亿元和9.48亿元,同比下降11.4%、17.4%和29%。
“这种结构性失衡在上市物企中颇具代表性。”某港股地产分析师指出,“世茂服务非业主增值服务占比不足3%,但毛利率高达45%,该板块萎缩直接拉低整体盈利水平。”
对于业绩承压,世茂服务解释称,这些板块收入下降主要受房地产行业整体下行影响,部分与房地产关联度较高的业务规模收缩明显,同时市场消费意愿趋于谨慎,客户需求减弱。
邵亮进一步解释,“一是处置了3家收购公司,对于损益表产生了将近6亿的非现金影响,导致收入下降以及净利润下降。二是针对部分服务项目做了大量品质提升。三是去年新拓项目和新增业务占比提升比较快,尤其下半年入驻项目更多,对于前期的现金流或利润贡献都会有一些滞后性。”
2024年,世茂服务主要关停和暂缓了一批经营表现相对不佳,经营利润负贡献的,以及经营现金流亏损的业务,例如处置了经营垫资较大的环卫金沙田一系列子公司。另外,世茂服务还主动撤出了一些经营底子比较薄,经营现金流遇到亏损的项目。
“世茂服务利润下行主要受三个因素影响。一是世茂服务主要关停和暂缓了一批经营表现相对不佳,经营利润负贡献的项目,规模收缩带来利润下滑。二是世茂基础服务占比上升到七成,但这部分提价较难,但管理成本在上升。三是社区增值服务占比下降,高盈利服务发展空间收缩。”同策研究院联席院长宋红卫认为。
经营结构失衡
押宝健康赛道
房地产行业持续承压,其关联服务领域亦难独善其身。世茂服务2024年财报揭示的经营结构失衡问题,正是行业困境的微观缩影:核心业务物业管理虽实现5.1%微增,但社区增值、非业主增值及城市服务三大板块收入分别下降11.4%、17.4%和29%,拖累整体营收同比下降3.7%。这种“一业独大、多业承压”的结构性矛盾,倒逼企业加速战略转型。
在2025年规划中,世茂服务明确提出将健康赛道作为突围方向。“我们将通过'业务+管理'双轮驱动,构建'物业+健康'生态圈。”邵亮表示。这一战略选择契合行业趋势,据机构研究报告显示,2024年TOP30物企中逾60%已布局社区健康服务,试图打通“最后一公里”健康管理闭环。
然而,健康赛道的想象空间绝非坦途。行业分析师指出:“医疗资质获取、专业团队搭建、服务标准建立三道门槛,足以筛掉多数跟风者。”以世茂服务计划投入的社区康养服务为例,需同时满足卫健委的医疗机构设置标准与住建部的适老化改造规范,仅设备投入就需每万户配置至少2名全科医生及5名健康管理师。
某健康管理专家坦言:“物业公司擅长空间运营,但医疗服务的核心在于专业性和持续性。世茂服务需要构建'轻资产+强运营'模式,比如与三甲医院共建家庭医生工作室,或引入智能穿戴设备实现远程监测。”
值得关注的是,世茂服务已启动“健康服务合伙人”计划,拟引入专业医疗机构共建服务标准。这种开放姿态虽能降低前期投入,但长期可能稀释品牌溢价。如何在专业性与可控性之间找到平衡,成为转型关键。
“押注健康赛道是正确方向,但执行层面需避免'物业+X'的简单叠加。”邵亮坦言,“我们正在研究国际健康管家模式,计划用3年时间培育出可复制的服务模块。”在这场与时间赛跑的转型中,世茂服务既要保持战略定力,更需构建差异化竞争力,方能在红海市场中开辟新蓝海。
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中国城市住房价格288指数
(2023-02)1571.9点
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- -0.91%
日期 | 指数 | 环比 | 同比 |
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2023.01 | 1569.9 | -0.97% | -0.14% |
2022.12 | 1572.1 | -0.92% | -0.11% |
2022.11 | 1573.9 | -0.12% | -1.08% |
2022.10 | 1575.8 | -0.20% | -1.01% |
2022.09 | 1579.0 | -0.02% | -0.87% |
2022.08 | 1579.3 | -0.04% | -0.62% |